Meio Envolvente Contextual E Transacional

Meio envolvente contextual e transacional Gestão Estratégica O meio envolvente de uma empresa é o contexto em que ela existe e realiza a sua atividade e que, de algum modo, influencia a forma como se comporta e desenvolve. Gestão Estratégica Analise do meio envolvente Gestão Estratégica Meio envolvente contextual Um conjunto de elementos externos à organização mas que têm influência sobre a sua atividade e o seu desempenho. Gestão Estratégica Meio envolvente contextual Contexto económico Contexto sociocultural Contexto politico-legal Contexto tecnológico Gestão Estratégica Contexto económico Implicações Variáveis Determina as trocas de bens e serviços, dinheiro e informação na sociedade Produto interno bruto; Taxa de inflação; Gestão Estratégica Taxa de juro; Taxa de câmbio; Balança comercial; Custos energéticos e taxa de poupança. Contexto sociocultural Implicações Reflete os valores, costumes e tradições da sociedade. Gestão Estratégica Variáveis Estilos de vida; Valores sociais; Taxa de natalidade; Estrutura etária; Taxa de alfabetismo; Distribuição geográfica; Nível educacional e composição étnica. Contexto politico-legal Implicações Condiciona a alocação de poder e providencia o enquadramento legal da sociedade Gestão Estratégica Variáveis Estabilidade politica; económica; Enquadramento Legislação legal; comércio; lobbying. Leis anti Política legal; Restrições monopólio ao e Contexto tecnológico Implicações…

4 1. O meio envolvente das organizações .................................................................... 5 1.1. 1.2. 2. Envolvente Contextual .................................................................................... 5 Envolvente Transacional................................................................................. 6 O meio envolvente da empresa “Santo Onofre” ..................................................... 7 2.1. Caracterização da empresa “Santo…

Podem ser globais e instrumentais. • Globais: o São poucos, três ou quatro o Qualitativos o São definidos antes da estratégia • Instrumentais: o São muitos, quatro a cinco por direção o Quantitativos o São definidos depois da estratégia Políticas: são normas operacionais que se destinam a garantir a execução da estratégia que foi esclarecida. Plano: uma declaração escrita que formaliza todo o processo de planeamento, a mensagem é um papel. Estratégia Empresarial: é um conjunto…

cozinha Trabalhadores 80 Telefone Tel. (+351)232 484 400 Fax. (+351) 232 479 484 E-mail mob@visabeiraindustria.pt Análise do meio envolvente Contextual Contexto Reflecte Variáveis Influência Económico Troca de bens e serviços, dinheiro na sociedade. PIB Taxas de inflação Taxas de juro Maior ou menor desenvolvimento na organização. Politico-legal O poder no enquadramento da organização. Estabilidade politica Políticas económicas A actividade da maior parte das…

Instituto Politécnico de Santarém Escola Superior de Gestão e Tecnologia Estudo do meio envolvente da organização Licenciatura em Marketing e Publicidade Unidade curricular: Gestão – turma B Santarém 2012/2013 Índice geral Introdução……………………………………………………………………………………….3 O Meio Envolvente das Organizações segundo António Sousa………………………….4 O Meio Envolvente das Organizações segundo Adriano Freire…………………………..6…

Introdução O trabalho que pretendemos apresentar oferece uma visão geral sobre a estratégia empresarial e sua importância no mundo dos negócios resgatando o modelo de porter e swot. A bordam-se ainda a analise do meio envolvente, analise transacional, quanto a nossa empresa ela está associada ao ramo de prestação de serviço na area de educação sendo ela primordial para o desenvolvimento de uma sociedade. Antes de mais vamos definir o que é uma empresa de prestação de serviço: é…

no ferro  Desenvolvimento progressivo 4 2 22-09-2013 A EMPRESA - EVOLUÇÃO HISTÓRICA 5. Finais Séc. XIX: 2ª Revolução industrial (Desenv. do Capitalismo)  Com base no aço e na eletricidade  Início do Capitalismo Financeiro 6. Início do Séc XX: Desenvolvimento Industrial e Financeiro  Importância da Indústria Petroquimica  Internacionalização (Multinacionais)  Crise mundial (1929) 5 A EMPRESA - EVOLUÇÃO HISTÓRICA 7. Séc XX - Pós Guerra de 1945 a 1980…

pequeno texto ou de uma frase que traduza a sua atuação no mercado. Ex: “Mc Donalds é sastisfazer o apetite do mundo por boa comida, bem servida, a um preço que as pessoas possam pagar.” Objetivos da Empresa Traduz um propósito que a empresa deseja alcançar num determinado período de tempo, de forma: coerente, realista, persistente e, devem ser quantificados e comunicados. Tipo de Objetivos: Económicos: lucro, riqueza, rendimento, etc. Sociais: a sociedade, notoridade, o emprego, o…

30-05-2011 A empresa fácil no meio envolvente Envolvente contextual É o conjunto amplo e complexo de condições e factores externos que envolve e influencia a empresa. E constituída pelas seguintes variáveis: 1- Variável político: tem haver com o clima político, com a estabilidade ou instabilidade política. 2- Variável tecnológica: tem haver com as invenções técnicas, investigações, tecnologias e equipamento variável e política. 3- Variável econômica: o nível de desenvolvimento…

Plano de Marketing da empresa: Ferrero 1)Análise de Mercado 2)Análise da Concorrência 3)Análise do Meio Envolvente Contextual 4)Análise do Meio Envolvente Transacional 5)Análise Swot 1) Análise de mercado Ferrero é uma empresa italiana especializada em guloseimas e chocolates fundada em 1942 na cidade italiana de Alba pelo confeiteiro Pietro Ferrero. Concentrada na produção e distribuição de chocolates, a Ferrero é atualmente uma das maiores indústrias alimentícias…