Envolvente Transacional

Meio envolvente contextual 1.1. Contexto Económico 1.1.1. PIB 1.1.2. Taxa de Desemprego 1.1.3. Taca de Inflação e de Juros 1.1.4. Balança Comercial 1.1.5. Estado económico do setor 1.2. Contexto Sociocultural 1.2.1. População e Território 1.2.2. Estrutura Etária 1.2.3. Distribuição da população por género 1.2.4. Classe social alta e média alta em Portugal 1.3. Contexto Político-Legal 1.4. Forma Jurídica e Constituição da Empresa 1.5. Contexto tecnológico 2. Meio…

Índice Ideia de Negócio 3 Análise Interna da Aqua Bass..............................................................................6 Meio ambiente contextual 7 Politico-legal: 7 Económico: 8 Sócio-cultural: 9 Tecnológico: 9 Meio envolvente transacional 10 Clientes: 10 Concorrentes: 10 Fornecedores: 11 Comunidade: 12 Bibliografia 13 Ideia de Negócio A ideia de negócio assenta na criação de uma empresa de Aquacultura, que se encontra inserida no sector…

trabalho são: *Identificar e aplicar metodologias e técnicas de gestão das organizações; * Aplicar técnicas de análise do trabalho e selecionar as formas de organização do trabalho mais adequadas às necessidades da organização e das pessoas nela envolventes; * Identificar e interligar as diferentes funções organizacionais. O presente recurso da disciplina pretende dar uma resposta à necessidade cada vez mais urgente de desenvolvimento, exploração e atualização das competências…

.......................................................................................................... 11 6.1. Meio envolvente...................................................................................................... 11 6.1.1. Micro Envolvente ou Meio Envolvente Transacional ........................................ 11 6.1.2. Macro envolvente ou Meio Envolvimento Contextual ...................................... 13 6.2. 7. Cinco forças de Porter ............

Planeamento presente na Adega Cooperativa de Portalegre. A tecnologia é cada vez mais, um factor decisivo de vantagem competitiva nos mercados cada vez mais concorrenciais. Deste modo, ao longo do trabalho serão abordados conceitos como: a analise da envolvente, bem como da própria empresa, a formulação da estratégia utilizada, os produtos e mercados onde a adega se insere/integra. O objetivo do trabalho é analisar a estratégia da Adega Cooperativa de Portalegre, sob o ponto de vista…

encontra-se dividido essencialmente em duas partes: a Análise Estratégica e Análise Operacional. Numa primeira fase (Análise Estratégica), iremos abordar a envolvente contextual e a envolvente transacional em termos gerais, isto é, a análise do envolvente contextual (Sócio-cultural, Político-legal, Económico e Tecnológico) e a análise transacional (o “Modelo das 5 forças de Porter”) permitindo que se identifique o valor da atratividade sectorial, as oportunidades e ameaças bem como os…

desta fase do plano é perceber como funciona o mercado e quais os cenários de desenvolvimento mais prováveis. Como elaborar um plano de marketing? • Passo 1 - Efetue um diagnóstico da situação: • Análise do mercado: 1. Meio Envolvente - Envolvente transacional, Envolvente contextual 2. Dimensão 3. Segmentação de mercado 4. Comportamento de consumo 5. Comportamento de compra 6. Distribuição • Como elaborar um plano de marketing? • Passo 1 - Efetue um diagnóstico da situação: •…

processo engloba três grandes partes: análise estratégica, formulação estratégica e implementação estratégica. A análise estratégica numa empresa é o processo mediante o qual é possível determinar um conjunto de ameaças e oportunidades que o meio envolvente representa para a organização, assim como o conjunto de pontos fortes e fracos da mesma, de modo a permitir um diagnóstico e avaliação da situação e a correspondente formulação estratégica, uma vez definida a missão, os valores e…

pág 2 1.1- O que é Liderança Transformacional.....................................................pág 3 1.2 -Componentes da Liderança Transformacional.......................................pág 4 2- Liderança Transformacional vs Liderança Transacional...........................pág 4, 5 e 6 3- Liderança Transformacional vs Liderança Carismática.............................pág 6 4- Como é que um Líder Transformacional Trabalha....................................pág 6 e 7…

PAGEREF _Toc386447725 \h 10Analise do meio envolvente PAGEREF _Toc386447726 \h 13Meio Envolvente Contextual ou Geral PAGEREF _Toc386447727 \h 13Contexto Económico PAGEREF _Toc386447728 \h 14Contexto Sócio – Cultural PAGEREF _Toc386447729 \h 15Na vertente social. PAGEREF _Toc386447730 \h 16Na vertente cultural. PAGEREF _Toc386447731 \h 16Contexto Político – Legal PAGEREF _Toc386447732 \h 17Contexto Tecnológico PAGEREF _Toc386447733 \h 17Meio Envolvente Transacional ou Específico PAGEREF…