Envolvente Transaccional De Uma Empresa

PLANO DE NEGÓCIO AUTOR DO TRABALHO: JORGE GUIMARÃES - 1390 MIGUEL ALÇADA - 5185 ANDREIA DIAS – CARLOS CRUZ - 4995 ALFREDO BRAGA –5213 Orientador: Prof. Mário Coelho RESUMO: Plano de negócio de empresa de consultoria e revenda de energia renováveis. IPAM (Matosinhos), Outubro de 2010 ÍNDICE Introdução__________________________________________________ _____________4 1. Empresa_____________________________________________________ __________5 1.1 Denominação…

CONCEITO Estratégia é a determinação dos objectivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adopção das acções adequadas e afectação de recursos para atingir esses Objectivos. Estratégia é o padrão de objectivos, fins ou metas e principais políticas e planos para atingir Learned, Christensen, esses objectivos, estabelecidos de forma a definir qual o negócio em que a empresa está e o Andrews, Guth (1965) tipo de empresa que é ou vai ser. Ansoff (1965) Estratégia é um conjunto de…

Índice História e dimensão da empresa 3 Estratégia e Marketing Visão 3 Missão 3 Objectivos 3 Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação

* Índice 1 Apresentação da Empresa 4 1.1 Identificação 4 1.2 Localização 4 1.3 Evolução da Empresa 5 1.4 Descrição da Actividade 5 2 Condicionantes Externas 6 2.1 Meio Envolvente Contextual 6 2.2 Meio Envolvente Transaccional 9 2.3 Estrutura do sector de actividade 12 2.4 Atractividade do sector de actividade 12 2.5 Factores críticos de sucesso 13 2.6 Ameaças e Oportunidades 14 3 Análise da situação actual da Empresa 15 3.1 Estrutura Organizacional 15

produtivos, sobreviverão (…) teremos que saber juntar-nos pelo primado do diálogo, da conduta civilizada, com elevação e ética institucional (…)” ÍNDICE INTRODUÇÃO 5 1. CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE 6 1.1. IDENTIFICAÇÃO 6 1.2. HISTORIAL DA EMPRESA 6 2. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 9 2.1. ESTRUTURA ACCIONISTA 9 2.2. ORGANOGRAMA 9 2.3. ÁREAS FUNCIONAIS 9 2.4. MISSÃO E POLITICA 10 2.5. ELEMENTOS DIFERENCIADORES 11 2.6. RECURSOS HUMANOS 11 3. ANÁLISE MERCADO 12 3.1. ANÁLISE…

produtivos, sobreviverão (…) teremos que saber juntar-nos pelo primado do diálogo, da conduta civilizada, com elevação e ética institucional (…)” ÍNDICE INTRODUÇÃO 5 1. CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE 6 1.1. IDENTIFICAÇÃO 6 1.2. HISTORIAL DA EMPRESA 6 2. ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 9 2.1. ESTRUTURA ACCIONISTA 9 2.2. ORGANOGRAMA 9 2.3. ÁREAS FUNCIONAIS 9 2.4. MISSÃO E POLITICA 10 2.5. ELEMENTOS DIFERENCIADORES 11 2.6. RECURSOS HUMANOS 11 3. ANÁLISE MERCADO 12 3.1. ANÁLISE AO MERCADO…

poca em que tudo muda rapidamente, onde as tendncias de mercado e a competitividade das organizaes depende cada vez mais da natureza e da relao com o ambiente envolvente (ambiente externo). O conhecimento das variveis ambientais e a adopo de prticas empresariais adaptadas s suas caractersticas so fatores determinantes de xito de empresas e organizaes. O ambiente funciona como um campo dinmico de foras que interagem entre si provocando mudanas e influncias positivas nas oportunidades que surgem.

Estratégico Plano de Marketing – Empresa Maria João Pedro, Lda Ângela Lima, nº 24248 Fátima Pedro, nº41850 Tamara Antes, nº43200 Tânia Martins, nº43198 Docente: Carla Machado Faro, Novembro de 2012 Índice Índice de Imagens Índice de gráficos Índice de tabelas Sumário Executivo O plano de marketing é cada vez mais conhecido como um instrumento imprescindível para o sucesso de qualquer empresa, para percebermos…

ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE ANÁLISE DO MEIO ENVOLVENTE CONTEXTUAL Dado que, em geral, as empresas do mercado estão inseridas num ambiente composto por diversos fatores que estas não podem controlar, torna-se relevante fazer uma análise do meio envolvente para o estudo das envolventes da ISA. Esta análise passa pelo estudo dos fatores externos à empresa, no sentido de analisar as influências positivas e negativas a que a organização e a indústria estão sujeitas, de modo a adotar…

Índice Introdução O trabalho consiste no estudo do meio envolvente das Organizações, para tal efeito, escolhemos uma empresa, chamada Holmes Place – Health Clubs, com o objectivo de estudar o meio ambiente desta organização, em particular. Iremos fazer breve abordagem aos conceitos que abrange este tema, do meio Ambiente das Organizações. Afinal, qual a importância do estudo do meio envolvente das Organizações? Os gestores, independentemente dos tipos de organizações, devem saber como