Dominio Pessoal Peter Senge

novas responsabilidades e proporciona satisfação pessoal. Senge (1990) declara que o processo de aprendizagem na organização se dá oferecendo condições concretas para que as pessoas aprendam a criar sua própria realidade, auxiliando-as a compreender o contexto em que vivem e com ele interagir por elas próprias. Drucker (1997, p. 64) aponta que “o grande aprendizado será a integração dos profissionais em várias equipes simultaneamente e só o domínio do conhecimento permite esta…

encarada como se tivesse realmente vida própria, ao menos dos pontos de vista jurídico e econômico. A organização que aprende Arie de Geus (1930-): lança a ideia de Learning Organization, que depois é disseminada no mundo empresarial por Peter Senge (1947). Learning Organization: propõe que, dada a grande velocidade com que o conhecimento flui e se transforma no mundo atual, tornando-se obsoleto rapidamente, as empresas precisam constantemente reciclar seus conhecimentos a fim…

tácito é pessoal e difícil de ser formalizado, transmitido e compartilhado. 10) Descreva o que são “organizações que aprendem” São aquelas com a capacidade para criar, adquirir e transferir conhecimento, bem como para modificar o seu comportamento para refletir novos conhecimentos e discernimentos. 11) De acordo com Peter Senge, a organização apresenta 5 disciplinas. Apresente cada uma delas. Domínio Pessoal é a disciplina de continuamente esclarecer e aprofundar nossa visão…

utilizados. Desta forma, ele se coloca como um defensor do conceito da tomada de decisão descentralizada e um crítico feroz das posturas que diziam que todo o conhecimento relevante se resumia ao conhecimento científico e tecnológico. Há 40 anos, Peter Drucker, por sua vez, utilizou a expressão knowledge worker, para dizer que tanto o trabalho técnico, como o não técnico são, cada vez mais, baseados no conhecimento. A partir daí ele continuou a argumentar que se avançou muito pouco…

perspectiva já traçada, fazendo-o enxergar o mundo além do que ele poderia ser. Aquele administrador que se planeja não fica muito tempo fazendo o mesmo trabalho, mais aprende a minimiza-lo, ficando o tempo suficiente para registrar sua marca pessoal no projeto da empresa. Tendo planejamento o administrador compra, mas, se planeja antes evitando preocupações posteriores, se programando assim para o futuro, com isso consegue pessoas que gostem de seu comando e fazem o que ele quer…

aprendizagem contínua são desenvolvidos de uma forma sistemática, tem sido implementado por diversas empresas atualmente. Esse novo modelo de organização surgiu na década de 90, com o conceito Learning Organizations ou Organização que Aprendem. Senge (1990) desenvolveu se trabalho aplicando a Teoria dos sistemas à administração, e que representou uma nova roupagem sobre o modo de ver as empresas e sua capacidade de criar resultados desejados no meio em que está inserida. Ele…

existiam antes. Em outras palavras, a TI está estimulando incrementando a ética e o aprendizado nas organizações. AS CINCOS DISCIPLINAS Peter Senge sugeriu cinco disciplinas para ajudar na aprendizagem das organizações, fazendo com que as pessoas venham renovar e mudar. 1- DOMINIO PESSOAL: E a disciplina que as pessoas desejam alcançar seus objetivos (uma visão pessoal) e também alcançar um alinhamento atual. Com isso aumentará a capacidade de ver mais além, escolher melhores opções e…

cliente final Lançar novos produtos com rapidez Alinhar com regulamentação do setor Apoiar a adaptação a novos sistemas de TI Melhorar a produtividade de funcionários Fortalecer cultura da empresa Servir aos clientes internos e parceiros Recolocar pessoal Atrair e manter as melhores pessoas Desenvolver capacidades para inovação continua Competências “Conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes capazes de predizer desempenho excelente.” Hay/Mc Ber “Comportamentos…

fonte sustentável de vantagem competitiva é a capacidade da organização de aprender mais rápido e melhor, frente a seus concorrentes. Este trabalho tem como objetivo avaliar de que forma a visão compartilhada pode contribuir para melhorar as relações pessoais internas nas empresas. Sendo que o objetivo Excluído: , Excluído: todos Excluído: e 8 geral é mostrar de que forma a visão compartilhada pode contribuir para melhorar as relações dos integrantes das organizações. Como…

explica a inovação, pois a cada problema não buscam a solução ou fazem a mudança, elas criam novos conhecimentos de dentro para fora, visando redefinir o problema como as soluções, e no processo automaticamente recria seu ambiente, assim definida por Peter Drucker (2002). Desde o período clássico grego, a historia da filosofia pode ser vista como o processo de busca a definição da palavra conhecimento. Conforme ressalta Nonaka (1994), “o conhecimento pode ser definido como uma crença…