Dominio Pessoal Peter M Senge

Assim sendo, para estar apto aos desafios do ambiente de negócios actual é preciso aperfeiçoamento constante, para manter uma organização de aprendizagem permanente. Como melhorar a gestão? No ambiente de negócios actual, como já ensinava Tom Peters, alguns factores são fundamentais: inovação, qualidade, agilidade e atenção ao cliente, estão, com certeza entre os principais. Na Administração estamos na era da ênfase no talento dos indivíduos e na sinergia do trabalho em equipa. É preciso dar

mensalidades, bem como a concessão de bolsas de estudo; *Atuar como procurador da Direção Escolar em assuntos de relações públicas, reuniões financeiros, negociações gerais com pais e alunos, assembléias sindicais, reivindicações de professores e pessoal administrativos; *Elaborar relatórios, prestações de contas, circulares, mapas, analises e planejamento econômicos – financeiro; *Realizar negociações financeiras, orçamentos, avaliações, administração de contratos em geral, cobranças…

ressalta de forma surpreendente, a capacidade de alguns indivíduos comoverem, inspirarem e mobilizarem massas populares, de forma a caminharem juntos na busca do mesmo objetivo. Independentemente de seus objetivos, os grandes líderes deixam sua marca pessoal nos anais da História ( MAURIZ,2008). De entre os feitos desta civilização destacam -se a invenção da escrita cuneiforme (a mais antiga forma registrada para representar sons da língua, em vez dos próprios objetos). A linha…

alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Os autores encaram a estratégia de três pontos de vantagem: formulação da estratégia, implementação da estratégia e controle estratégico. Estratégia para Certo e Peter (1993) “é definida como um curso de ação com vistas a garantir que a organização alcance seus objetivos”. Formular estratégias é projetar e selecionar estratégias para a realização dos objetivos organizacionais. A essência da formulação

metodologia é o DMAIC, que caracteriza por: - "D" Definir - Definir com precisão as necessidades e desejos dos clientes; e transformar as necessidades e desejos dos clientes em projetos e processos de acordo com as possibilidades da organização. - "M" Medir - Nesta etapa é necessário medir com precisão o desempenho de cada etapa do processo, identificando as debilidades e as fortalezas. - "A" Analisar - Determinar o que falta nos processos para atender os clientes, ou seja,…

desenvolver suas habilidades de liderança. Se quando desejamos ser o melhor lider possível, não podemos permitir que a insegurança, a mesquinhez ou o ciúme nos impeça de ajudar as pessoas1 2. O QUE É INTELIGÊNCIA EMOCIONAL Em 1990, dois psicólogos, Peter Salovey, de Yale, e John Mayer, atualmente na Universidade de New Hampshire, propuseram uma teoria abrangente da IE – Inteligência Emocional. Um outro modelo pioneiro de IE foi proposto, nos anos 80, por Reuven Bar-On, psicólogo…

máquina arrecadadora e fiscalizadora, bem como para promover uma maior integração entre Fisco e os Contribuintes, facilitando o cumprimento espontâneo das obrigações tributárias e a solução dos eventuais problemas, bem como o acesso às informações pessoais privativas de interesse de cada cidadão. O surgimento da Secretaria da Receita Federal representou um significativo avanço na facilitação do cumprimento das obrigações tributárias, contribuindo para o aumento da arrecadação no final…

deste estudo, pela colaboração e informações cedidas. 4 AGRADECIMENTOS Agradeço a Deus, por me possibilitar a realização deste mestrado. A minha mulher Ana Maria, pela paciência, carinho, amor e apoio que sempre ofereceu na minha vida pessoal, profissional e durante a realização deste trabalho. Aos meus filhos Ana Lígia, Louise, Juliana e Alexandre e meu neto Felipe; que, quando desanimava, só em pensar neles, me davam forças para continuar em busca dos nossos sonhos.…

estratégicos Desinvestir nos negócios não-essenciais e focalizar o crescimento nos negócios essenciais Planos de marketing Planos de produção Planos de pessoal Planos financeiros Desafiar mercados regionais com produtos da empresa Centralizar as operações nas fábricas mais eficientes Treinar e capacitar o pessoal para aumentar a produtividade Reduzir custos e aumentar lucros marginais nos produtos 15 15 CONCEITO DE ESTRATÉGIA…

das exigênci as para obtenção do título de mestre em administração. São Paulo 2006 Carinhosamente dedico esse trabalho: Às minhas filhas Bruna e Paula, fontes de aprendizagem continua e de inspiração para o meu desenvolvimento pessoal. Ao meu marido, Mauricio, por seu carinho, apoio e companheirismo recebidos durante todo esse tempo em que estamos compartilhando nossas vidas. Ao meu pai, que mesmo ausente tem sido presença constante no meu caminhar e a minha mãe por seu