diversificacao

DIVERSIFICAÇÃO A diversificação é uma estratégia de desenvolvimento de negócio que permite à empresa entrar em linhas de negócio adicionais que são diferentes dos produtos, serviços ou mercados actuais. Uma estrategia de diversificaçào consiste no desenvolvimento de varios negocios diferentes pela mesma epresa (empresa diversicada). CLASSIFICAÇÃO DA DIVERSIFICAÇÃO A diversificação pode ser classificada em 3 tipos: Pouco diversificada; Muito diversificada e, Moderadamente diversificada. Pouco diversificada, Uma empresa é considerada pouco diversificada quando, entre 70% e 95% das receitas da empresa provem de um unico negocio, Muito diversificada, quando menos de 70% das suas receitas são obtidas apartir dos negócios dominantes e não há vínculos comuns entre os diversos negócios (não relacionados); Moderadamente diversificada, quando se depara com uma situação intermédia entre os dois extremos. NB. Quando as receitas da empresa são geradas pelo negócio dominante em mais do que 95% do total, considera-se que não há diversificação, a empresa é considerada mono negócio. Dependendo da direcção da diversificação da empresa, os diferentes tipos são os seguintes: Nas condições actuais de dinâmica de mercados e forte competição, um instrumento de sucesso para a gestão do risco é evitar o enfoque num único produto, serviço e/ou na sua distribuição para um único mercado limitado. Quando aplicado sensatamente contribuí para manter a empresa estável mesmo…

verificar possíveis mecanismos que auxiliem na redução destes riscos; e apresentar um portfólio virtual de uma aplicação no mercado acionário, no período de Janeiro a Julho de 2007, de forma que a visualização e o conceito do projeto sejam interpretados não somente com informações técnicas e teóricas. O presente trabalho permitiu o estudo através de uma carteira virtual em que pode ser analisado as rentabilidades do mercado de ações com os índices da caderneta de poupança, renda…

EAD0376 – Economia da Estratégia Prof. Dr. James Terence Coulter Wright 1. INTRODUÇÃO 1.1 Revisão Teórica A Diversificação consiste numa estratégia empresarial com a qual se pretende a produção de novos produtos ou serviços e destinados a diferentes mercados. Opõe-se assim à especialização em que as empresas canalizam os seus esforços e produtos para determinadas competências centrais. As razões para a adoção de estratégias de diversificação por…

ORGANIZAÇÕES DIVERSIFICAÇÃO FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – PUC SP SÃO PAULO- 2014 TRABALHO GESTÃO ESTRATÉGIA E DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Gestão Estratégica das Organizações, orientado pelo professor Antônio Vico do 7º semestre do curso de Administração, da Faculdade de Economia e Administração- PUC SP. FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – PUC SP SÃO PAULO- 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho abordaremos a diversificação, uma estratégia de desenvolvimento de…

A DIVERSIFICAÇÃO Uma das maneiras que a indústria utiliza como técnica para crescer é o processo de diversificação da produção, isto é, o grupo empresarial trabalhar com diversos tipos de mercadorias, ou produtos diferenciados. A diversificação é diferente da diferenciação, ao considerar que a diversificação diz respeito a uma manufatura de produtos distintos, enquanto a diferenciação, quer dizer modificação em determinado produto para se mostrar diferente de seu…

ECONOMIA INDUSTRIAL – 2010.01 – Prof.a M.Sc. Carla Cristina Rosa de Almeida Diversificação da produção como estratégia empresarial Marta Andréia da Silva – martaandreiaro@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo mostrar o que significa a diversificação da produção, por que as empresas procuram diversificar as suas atividades e as análises que precisam fazer antes de se diversificarem. Assim, apresenta-se a importância da diversificação dentro de uma empresa, sendo…

2 Específicos 3 2.3 Metodologia 3 3.0 Conceitos de diversificação 4 3.1 Motivos para diversificar 5 3.2 Natureza da estratégia de diversificação 6 7 3.3 Benefícios, custos e riscos da diversificação 7 3.4 Importância da diversificação 9 3.5 Vantagens e desvantagens da diversificação 9 3.6 Medidas de diversificação 10 4.0 Conclusão 12 5.0 Bibliografia 13 1.0 Introdução A palavra de ordem, hoje, em operações industriais do mundo inteiro, é…

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ UNIVERSIDADE DE FORTALEZA - UNIFOR CENTRO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS - CCA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA DIVERSIFICAR OU FOCAR? Fortaleza – CE Dezembro de 2012 INTRODUÇÃO Um recente artigo de Leão Carvalho (apud KRAEMER, 2003) ressalta: “A palavra de ordem, hoje, em operações industriais do mundo inteiro, é competitividade. Sempre foi. A diferença é que, antigamente o que era fator de diferenciação entre uma e outra…

3º Ano – 2010/2010 1º Semestre  Diversificação Segundo Adriano Freire diversificação é, “elemento crítico da estratégia corporativa, que complementa as estratégias dos negócios de cada sector de actividade da empresa e contribui para o seu crescimento sustentado a longo prazo.” Consiste ainda na entrada de novas indústrias com naturezas competitivas distintas. No âmbito da diversificação, optámos por analisar a Parker Hannifin Corporation, que é uma empresa fundada em 1918 com…

DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA RELACIONADA À medida que a empresa começa a diversificar seu portfólio de produtos e/ou atuar em diferentes mercados, começa a adotar níveis mais altos de diversificação corporativa. Assim, se um único produto/negócio apresentar menos de 70% de participação na receita da empresa e seus diversos negócios possuem vínculos, a estratégia adotada é definida como diversificação corporativa relacionada. Essa relação ocorre, basicamente, sob duas formas: quando todos…