Diversificação Corporativa

Estratégia de Diversificação: Conceitos, Motivos e Medidas Autoria: Cleci Grzebieluckas, Rosilene Marcon, Rodrigo Bandeira-de-Mello, Anete Alberton Resumo Existe abundante evidência, teórica e empírica, que o fenômeno diversificação de produtos ou negócios surge como tópico central de investigação, tanto por parte da academia quanto pela direção das empresas e executivos, responsáveis pela sua aplicação prática. Em função do exposto, o presente trabalho apresenta os principais conceitos e medidas de diversificação utilizados na literatura, juntamente com as razões pelas quais as empresas buscam diversificar seus produtos ou negócios. Na primeira parte, encontram-se os principais conceitos de diversificação e a classificação de Wrigley (1970) e Rumelt (1974) que deram origens a categorização das estratégicas de diversificação e as diferentes dimensões de relacionamentos propostas por esses autores. A segunda parte, mostra as razões pelas quais as empresas buscam estratégias de diversificação, tanto de produto quanto de negócios, os fatores que interferem nas estratégias de diversificação tais como, estrutura de capital, teoria da agência e a visão baseada em recursos (Resource-Based View – RBV) e, finalmente, descreve-se as principais medidas de diversificação abordadas na literatura. 1 Introdução A estratégia de diversificação consiste na entrada de novos produtos ou mercados, que podem estar ou não relacionados de alguma forma com os negócios atuais da

A estratégia de diversificação segue a ideia da entrada implantação de novos produtos ou mercados, que podem estar ou não relacionados de alguma forma com os negócios atuais da firma. Tanto a diversificação de produtos como a de mercados possuem um papel importante no comportamento estratégico das empresas. A diversificação pode ser entendida como uma estratégia de desenvolvimento empresarial que pode ser vista como uma opção para as empresas, por diferentes circunstâncias pode haver…

Estratégias corporativas – diversificação A) Como você classifica as diversificações dos grupos Votorantim, Usiminas, Odebrecht e Bradesco? Relacionada: Usiminas e Bradesco Não Relacionada: Votorantim e Odebrecht B) Justifique sua resposta: “Não colocar todos os ovos na mesma cesta” A diversificação busca o crescimento ou a redução de riscos, com maior ou menor sinergia (solução de conflitos), com os negócios correntes da empresa. DIVERSIFICAÇÃO RELACIONADA: ocorre quando a…

setor escolhido;  Funcional: como cada área funcional deve trabalhar a partir da estratégia de negócio escolhida. Formulação das estratégias Porter: Define estratégia corporativa como plano geral para uma empresa diversificada que trata de:  Quais negócios a empresa deve competir;  Como a sede corporativa deve gerenciar o conjunto de unidades de negócios. Plano geral: elemento que faz o todo corporativo ser superior à soma das unidades de negócios. Formulação das estratégias …

DA VANTAGEM CORPORATIVA. COMPETITIVA A ESTRATÉGIA * Estratégia corporativa -Vedete no meio gerencial nos últimos anos - Poucos conseguem reconhecê-la com clareza, devido a falta de consenso sobre seus aspectos básicos. * Como reconhecer a estratégia corporativa? - Numa empresa diversificada existem dois níveis de estratégia: 1- A unidade de negócios (ou competitiva): Diz respeito a criar vantagem competitiva, essa busca é realizada em cada uma das áreas de atuação…

Sumário 1. Com base em pesquisas bibliográficas, explique a diferença entre estratégia, administração estratégica e estratégia corporativa. Trace uma analogia entre os autores do artigo. 4 2. Explique a origem militar de estratégia. 6 3. Porque a estratégia deve ser dinâmica? 6 4. Trace uma analogia entre os modelos de decisões estratégicas entre ANSOFF x WRIGHT. 7 5. Explique “estratégia corporativa” e diferencie de acordo com os autores. 8 6. Explique e exemplifique estratégia…

DIVERSIFICAÇÃO CORPORATIVA RELACIONADA À medida que a empresa começa a diversificar seu portfólio de produtos e/ou atuar em diferentes mercados, começa a adotar níveis mais altos de diversificação corporativa. Assim, se um único produto/negócio apresentar menos de 70% de participação na receita da empresa e seus diversos negócios possuem vínculos, a estratégia adotada é definida como diversificação corporativa relacionada. Essa relação ocorre, basicamente, sob duas formas: quando todos…

DA VANTAGEM CORPORATIVA. COMPETITIVA A ESTRATÉGIA * Estratégia corporativa * Como reconhecer a estratégia corporativa? - Numa empresa diversificada existem dois níveis de estratégia: 1- A unidade de negócios (ou competitiva): 2- A estratégia corporativa: * Entrada como forma de diversificar. * Fatores capazes de gerar boa ou má aceitação do mercado a uma aquisição: 1. Se o setor é correlato ou não correlato ao setor da empresa. 2. Se o setor é de alto índice de lucratividade. 3. Se o…

associada a vários fatores, com destaque para o desenvolvimento tecnológico, a integração de mercados, o deslocamento da concorrência para o âmbito internacional, a redefinição do papel das organizações, além das mudanças no perfil demográfico e nos hábitos dos consumidores. Tais mudanças têm exigido uma redefinição das estratégias adotadas pelas organizações e uma capacidade contínua de inovação e adaptação. Palavras-chave: Tática, meta, política, implementação. 1. Introdução…

Basicamente os acionistas que adotam uma estratégia de diversificação proposta por seus gerentes buscam pelo menos um tipo de economia de escopo. Qual poderia ser essa economia de escopo? Resposta Selecionada: Corretaa. Operacional. Resposta Correta: Corretaa. Operacional. Feedback da resposta: Basicamente os acionistas que adotam uma estratégia de diversificação proposta por seus gerentes buscam pelo menos um dos seguintes tipos de economia de escopo: operacional, financeira,…