Diversificaçao

ECONOMIA INDUSTRIAL – 2010.01 – Prof.a M.Sc. Carla Cristina Rosa de Almeida Diversificação da produção como estratégia empresarial Marta Andréia da Silva – martaandreiaro@hotmail.com Resumo: Este artigo tem como objetivo mostrar o que significa a diversificação da produção, por que as empresas procuram diversificar as suas atividades e as análises que precisam fazer antes de se diversificarem. Assim, apresenta-se a importância da diversificação dentro de uma empresa, sendo esta uma estratégia empresarial muito utilizada pelas empresas que procuram permanecer ativas no mercado. Em seguida apresenta-se uma caracterização do mercado nacional de óleo de soja bruto e do mercado nacional de ração animal. E ao final, têm-se um estudo de caso caracterizando uma empresa diversificada, produtora dentre os seus diversos segmentos, óleo de soja bruto, cuja estratégia de diversificação voltou-se para a produção de ração animal, a partir do excedente de sua matéria-prima. Palavras-chave: Estratégia; Diversificação; setor de ração animal. 1. Introdução O presente trabalho caracteriza o que significa a diversificação da produção, sendo uma estratégia empresarial bastante utilizada por empresas que buscam o crescimento, e apresenta as análises que essas empresas precisam verificar antes de ingressarem em um novo mercado. O trabalho é estruturado com uma revisão teórica do que significa a diversificação da produção, em seguida apresentam-se análises de dois mercados…

1 A ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO A estratégia mais forte do desenvolvimento de uma empresa é para Oliveira (1993) a estratégia de diversificação. Esta estratégia pode assumir alguns aspectos, dentre eles pode-se destacar: a) diversificação horizontal – onde a empresa concentra o seu capital, pelacompra ou associação com empresas similares; b) diversificação vertical – onde a empresa passa a produzir novo produto ou serviço, que se acha entre o seu mercado de matérias-primas e o…

ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO: UMA ABORDAGEM TEÓRICA Que se enquadra a estratégia de diversificação e diferenciação como uma estratégia de desenvolvimento, onde a empresa tendo pontos fortes e o mercado apresentando oportunidades pode procurar novos mercados e clientes, novas tecnologias diferentes daquelas que a empresa domina. Ela pode tanto procurar aumentar as vendas através da expansão do seu mercado, ou seja, atuar em novos mercados geográficos, como pode…

ESTRATÉGIA DE DIVERSIFICAÇÃO E DIFERENCIAÇÃO NUMA PEQUENA EMPRESA DE CONFEITO DE AMENDOIM DA CAPITAL NACIONAL DO ALIMENTO: ESTUDO DE CASO DA YUPPIS ALIMENTOS Vânia Érica Herrera1 Andréia de Abreu2 Nerissa de Araujo Siqueira3 RESUMO O presente trabalho procura apresentar a estratégia de diversificação e diferenciação realizada por uma pequena empresa de confeitos de amendoim, localizada no cluster alimentício de Marília. Tal empresa, partiu para a diversificação e…

eólica, solar, biomassa, cogeração qualificada e pequenas centrais hidrelétricas, devem aplicar, anualmente, um percentual mínimo de sua receita operacional líquida em projetos de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico do Setor de Energia Elétrica – P&D, segundo regulamentos estabelecidos pela ANEEL” (MANUAL DO PROGRAMA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO SETOR DE ENERGIA ELÉTRICA, 2008, ANEEL, p. 7) Neste sentido este trabalho fará um estudo das principais inovações feitas no…

momento, entre as quais destaca-se a retomada da composição como disciplina instrumentada, capaz de avaliar de modo mais objetivo a consistência das decisões de projeto. Convergindo no mesmo sentido, a diversidade de referências formais que se tornaram passíveis de aplicação, pôs fim à polarização que ocorria na arquitetura daquele momento, dividida em duas vertentes hegemônicas: – – de um lado persistia a influência de um segundo "estilo internacional", com os resíduos de um acento…

relações com o ambiente em que se inserem. Podemos constatar que essa maneira de organização atrelada a uma visão estratégia teve como objetivo inicial introduzir produtos à base de umbu com ou sem semelhanças tecnológicas com demais empresas do ramo, atendendo ao mesmo mercado de produtos similares, e ou, diferentes grupos de clientes. O que segundo Kon (1994, p.91 e 95) indica a utilização como ferramenta estratégica a diversificação, que pode implicar a produção de uma mercadoria que…

a base da moderna teoria econômica, estudando suas relações fundamentais. As empresas são consideradas fatores de produção e fornecedoras de produtos. Os consumidores maximizam a utilidade a partir de um orçamento determinado. As empresas maximizam lucro a partir de custos e receitas possíveis. Como observa Anita Kon (1999), a microeconomia procura em estabelecer um equilíbrio entre na firma e nos mercados econômicos, enfatiza particularmente este comportamento individual das firmas e…

fornecedores, com aumento do poder de barganha, seja na relação com seus consumidores, por meio de diminuição de preços, que ocorre em função da escala de produção. O crescimento econômico das firmas, desta forma, se dará por meio do aumento das vendas de seus produtos. Esse maior poderio de mercado se resume, em maior vantagem competitiva, e por fim em maiores lucros. Kon (1999) destaca algumas estratégias de crescimento utilizadas pelas firmas, tais como: diferenciação de produto e…

Catalão 2014 Introdução Revisão Bibliográfica Estudo de Caso A DIFERENCIAÇÃO DE PRODUTOS NA CADEIA PRODUTIVA DO AÇÚCAR: O PROCESSO DEPRODUÇÃO DOS AÇÚCARES LÍQUIDO E LÍQUIDO INVERTIDO Autoras: Vívian Karina Bianchini e Maria Rita Assumpção XXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção Curitiba – PR, 23 a 25 de outubro de 2002. Resumo do Artigo As firmas do setor agroindustrial…