Diversificação

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO- PUCSP
TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA E DAS ORGANIZAÇÕES
DIVERSIFICAÇÃO

FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – PUC SP
SÃO PAULO- 2014
TRABALHO GESTÃO ESTRATÉGIA E DAS ORGANIZAÇÕES
Trabalho de Gestão Estratégica das Organizações, orientado pelo professor Antônio Vico do 7º semestre do curso de Administração, da Faculdade de Economia e Administração- PUC SP.
FACULDADE DE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – PUC SP
SÃO PAULO- 2014
INTRODUÇÃO
Neste trabalho abordaremos a diversificação, uma estratégia de desenvolvimento de negócios que permite a empresa entrar em linhas de negócio adicionais, visto que o desejo do consumidor se altera com muita frequência, e a importância de suprir, acompanhar essa tendência, utilizando a estratégia de diversificação e essencial.
Quando uma empresa experimenta um novo mercado apostando em um novo produto, ela segue uma estratégia de diversificação.
O que é diversificação?
A diversificação é uma estratégia de desenvolvimento de negócio que permite à empresa entrar em linhas de negócio adicionais que são diferentes dos produtos, serviços ou mercados atuais.
Nas condições atuais de dinâmica de mercados e forte competição, um instrumento de sucesso para a gestão do risco é evitar o enfoque num único produto, serviço e/ou na sua distribuição para um único mercado limitado. Quando aplicado sensatamente contribui para manter a empresa estável mesmo durante tempos difíceis, uma vez que a desaceleração económica ocorre simultaneamente em todos os setores e mercados.
A diversificação das atividades de negócio traz vantagens competitivas, permitindo às empresas a redução do risco do negócio. Sendo esta a razão porque são uma ótima ferramenta de desenvolvimento de negócio. No entanto, uma implementação de sucesso requer conhecimento profundo e avaliação metódica da empresa e do seu ambiente. E, embora por vezes a diversificação seja difícil para as pequenas empresas, pode revelar-se