Direção Empresarial

Etapa 03 (individual) passo 1 DIREÇÃO. Direção como função garantidora do Processo Administrativo Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática, Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa…

Planejamento Toda empresa apresenta uma estratégia empresarial, ela busca orientar a empresa para o futuro. A estratégia representa o que a empresa deseja fazer, qual o negocio, qual o rumo a seguir. Para que estratégia seja eficaz ela precisa ser planejada. E o que Planejamento? De acordo com o PLT planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir maior eficácia no desempenho das organizações, onde possam ser analisados quais serão as possíveis…

trabalho tem por objetivo auxiliar-nos a compreender o que vem a ser a empresa, qual o papel do administrador, do ambiente empresarial, da estratégia empresarial e o quais são as implicações éticas em relação isto. As etapas do processo administrativo como os tipos de planejamento, a organização, a direção, o controle como uma função administrativa, administração da ação empresarial entre outros. Esperamos atingir nossas metas neste desafio e que isto nos acompanhe no decorrer de…

tem como propósito compreender o planejamento da ação empresarial como uma das principais funções do administrador dentro do Processo Administrativo durante a busca do bom desempenho da organização. Também haverá um confronto entre a mensagem dos Professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos, em relação ao conteúdo pesquisado no PLT sobre a importância do planejamento nas atividades do administrador que deseja obter sucesso empresarial. Ainda serão citados e explicados os…

..................................................................................04 - 07 Administrador.............................................................................04 - 07 Ambiente Empresarial ...............................................................04 - 07 Estratégia Empresarial................................................................04 - 07 Implicação Éticas.........................................................................08 Consideração Final ..............

O planejamento empresarial refere-se às decisões presentes que tem implicações nos rumos futuros da empresa. É ferramenta essencial para a empresa que deseja definir o seu futuro, mobilizar recursos em direção aos propósitos de curto e longo prazo, assumir o controle do seu destino, enxergar oportunidades, introduzir a disciplina de pensar a longo prazo, gerar compromisso e direcionar as atividades dos colaboradoresNo modelo proposto por Bruno Henrique Fernandes e Luiz Hamilton Berton e adotado

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP Ciências Contábeis Processos Administrativos ATPS ETAPA1 E Etapa 2 Supervisionado por Deisi G. Lima Martins Campo Grande, 02 de abril de 2013[ Planejamento da Ação Empresarial Introdução O processo administrativo apresenta quatro tipos de fundamentos, que são indispensáveis para os futuros gestores, são eles: planejar, organizar, controlar e dirigir. Esses fundamentos nos mostra quando aplicadas nas empresas suas conseqüências podem ser…

Questão 1: Nota: Não gerada Na realização do diagnóstico empresarial, é seguido um roteiro para que pontos importantes dentro da organização não fiquem sem a devida avaliação e não passem por despercebido. Fazem parte de roteiro de um diagnóstico: I- Avaliação específica da área de RH; II- Avaliação da cultura empresarial: III- Avaliação dos resultados empresariais; IV- Avaliação exclusiva do setor de compras; Alternativas: 1 - Apenas as alternativas I e II estão corretas; 2…

empresa. Em cada nível hierárquico ele assume determinadas responsabilidades e suas atividades são necessariamente diferentes – não em termos de natureza, mas de intensidade. Suas atividades levam à um único foco:proporcionar resultados. AMBIENTE EMPRESARIAL - O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa; é tudo aquilo situado fora dela. O ambiente é a própria sociedade que, por sua vez, é constituída de outras empresas e organizações, clientes,…

Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade Social. Objetivos Tornar o aluno apto a compreender o objeto da ciência da…