Atps

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
Ciências Contábeis
Processos Administrativos

ATPS
ETAPA1
E
Etapa 2

Supervisionado por Deisi G. Lima Martins
Campo Grande, 02 de abril de 2013[

Planejamento da Ação Empresarial

Introdução
O processo administrativo apresenta quatro tipos de fundamentos, que são indispensáveis para os futuros gestores, são eles: planejar, organizar, controlar e dirigir. Esses fundamentos nos mostra quando aplicadas nas empresas suas conseqüências podem ser positivas.

Processo é qualquer fenômeno que apresente mudanças contínuas no tempo, fazendo com que os acontecimentos e as relações sejam dinâmicos, e não uma coisa parada, estática. Deve ser móvel, não tendo começo, nem fim, nem seqüência fixa de eventos. Identificam-se quatro funções do processo administrativo: Planejamento, organização, direção e controle.
Planejamento

Este fundamento está totalmente voltado para o futuro, colocam-se atividades como a elaboração de previsões, fixação de objetivos, programação, ornamentação e a definição de políticas e procedimentos.
Trata-se de uma função importante, porque contribui para o sucesso da organização como um todo e possibilita à organização adotar um comportamento pro ativo em relação ao futuro.
O planejamento estratégico consiste em planos gerais que moldam o destino da organização, deverá ser feito respeitando uma seqüência de etapas que vão da determinação dos objetivos, até a implantação através de planos táticos e operacionais.
As principais questões a serem discutidas no planejamento empresarial estratégico de uma empresa estão relacionadas à segmentação de produtos e serviços e posicionamento e ao tipo de estratégias ideais para a empresa como: estratégia de liderança por custos; estratégia por diferenciação e estratégia por enfoque. A tomada de decisões consiste em decidir ou optar, entre várias alternativas, aquela que mais favoreça a organização e pareça adequada a situação, sabendo dos riscos que corre e das