Processos gerenciais

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 23 (5746 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 14 de setembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

Edited by Foxit Reader Copyright(C) by Foxit Corporation,2005-2010 For Evaluation Only.

Curso TL Polo Próprio Santa Bárbara d’Oeste

NOME.... RA...
NOME.... RA...
NOME.... RA...
NOME.... RA...
NOME.... RA...

PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Segunda e Quarta – Semestre 2º
Santa BárbaraPROCESSOS GERENCIAIS

Edited by Foxit Reader Copyright(C) by Foxit Corporation,2005-2010 For Evaluation Only.

DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma Segunda e Quarta – Semestre 2º

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais o do Curso de TL do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera- Uniderp , sob a orientação do professor tutor presencial JoséRoberto S. Costa.

Santa Bárbara - SP
Setembro /2011

SUMÁRIO

1- Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional...04 Empresa.....................................................................................04 - 07 Administrador.............................................................................04 - 07 Ambiente Empresarial...............................................................04 - 07 Estratégia Empresarial................................................................04 - 07 Implicação Éticas.........................................................................08 Consideração Final .....................................................................08

2- Processo Administrativo: Planejar.......................................... 09

Veja ofuturo antes dos outros...........................................10 O desafio do administrador do futuro.................................10

3- Processo Administrativo: Organização............................12 Desenvolvimento.................................................................12 Desenho Organizacional / Departamental...........................13 ConsideraçãoFinal..............................................................13 Implicação Ética...................................................................14

4-Processo Administrativo: Direção............. .......................15
Consideração Final........................................................................16

5- Processo Administrativo: Controle....................................17 ImplicaçãoÉtica....................................................................18 Controle versus Poder..........................................................18

6- Administração da ação empresarial...................................20 Consideração Final.................................................................21

1-FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO E CONTEXTO ORGANIZACIONAL

Empresa-

As empresasrepresentam um tipo de organização a qual é focada no lucro. As empresas de hoje são diferentes das de ontem e as do futuro provavelmente mais diferentes. Não existem empresas semelhantes, pois cada uma tem sua característica, assumindo diferentes tamanhos e estruturas organizacionais, fazendo com que suas diversidades se enfrentam uma variedade de impacto e influências em seu contexto de atuação.Elas funcionam como um sistema aberto, que importam insumos do ambiente esterno e são convertidos com saldos ou resultados que retornam dando positividade ao adequadamento ao seu ambiente, que perseguem uma multiplicidade de objetivos e utilizam recursos físicos entre outros. Produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam competências e tecnologias, requerem recursos e, sobretudo,necessitam de administração, a qual leva a empresa a satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado ou cliente, gerar riquezas e agregar valores, respeitar a natureza e colaborar com a comunidade. Além disso, a empresa pode ser desdobrada em três diferentes níveis de atuação: nível institucional, nível operacional, e tendo o nível intermediário como um mediador

entre ambos. Administrador-...
tracking img