Direção Empresarial Rh

profissional, que é o papel do consultor, sobre indivíduos, grupos ou toda uma organização empresarial, no sentido de mudar ou de solucionar uma determinada situação-problema, propondo as correções ou melhorias adequadas nos processos, nos procedimentos e nos produtos e serviços elaborados. É uma atividade profissional voltada para o tratamento dos problemas estruturais, funcionais e comportamentais da organização empresarial em seus diferentes segmentos de atuação, tamanhos e níveis de…

pretendeu levantar, dentre outras coisas, as alterações ocorridas na função RH face às exigências decorrentes das transformações verificadas no ambiente de negócios, que requereram maior contribuição da área para os resultados empresariais. Como conseqüência dessas alterações, buscou-se apurar também a necessidade de estabelecer novo modelo de indicadores de desempenho capazes de demonstrar a importância e a contribuição da função RH para o negócio da empresa e para o desenvolvimento…

RH Estratégico História do RH Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveuse por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. No início do século XX, ainda nesse contexto de rápida industrialização e…

1. Organograma da empresa AM Ltda. DIRETORIA ADMINISTRATIVO FINANCEIRO RH COMERCIAL VENDAS MARKETING OPERACIONAL COMPRAS QUALIDADE 2. Departamentos Departamento administrativo:  01 Gerente geral.  01 Supervisor Financeiro.  01 Assistente Financeiro  01 Auxiliar Financeiro.  01 Supervisor de RH.  01 Assistente de RH.  01 Auxiliar de RH.  01 Treinamento e aperfeiçoamento profissional. Departamento Comercial:

Criando o RH dos sonhos As novas demandas são de um RH mais orientador, apoiador e descentralizado, indicando uma transição estrutural e de comportamento, tanto da área quanto dos usuários internos. As bases para resultados sustentáveis são fortalecidas com a implantação de estruturas e processos avançados de Gestão de Pessoas e Competências: estratégias e diretrizes, avaliação e acompanhamento de desempenho, sistema de comunicação empresarial, sistemas de T&D, atração e seleção de…

neste mundo competitivo, globalizado, mutável e incerto. Torna-se necessário visualizar todo o âmbito de ação da GP e não apenas algumas partes dela. Dentro desse quadro maior , a GP envolve hoje seis processos básicos e fundamentais para o sucesso empresarial: 1) Atrair e agregar talentos Atrair e incorporar talentos à organização. Esse é o trabalho de recrutamento e seleção. O objetivo é localizar, canalizar e filtrar talentos que possam garantir a continuidade e competitividade da…

profissional da área. A seguir, veremos pontos estratégicos do Processo Administrativo que, ao serem analisados com atenção, pode ser usado como forma de abrilhantar a carreira de um futuro administrador. ETAPA 1 Texto 1-Organização da Ação Empresarial Com base em todas as características próprias à organização, as empresas podem adotar um formato organizacional apropriado para acomodar suas estratégias, atividades, produtos, ambiente de tarefa, tecnologia etc. Há 3 tipos…

MBA em Gestão de Pessoas Palavra Digital Consultoria e Processos em RH CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Pessoas Disciplina Consultoria e Processos em RH Coordenação do Curso Dante Freitas Autores Yaeko Ozaki Josiane C. Cintra FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia Mello Magrini Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira …

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla 'RH'. é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. A área de recursos humanos também lida com estratégias de recursos humanos, relações…

serão aplicados no projeto são referentes às disciplinas: BASE: Fundamentos de Administração Mix de Marketing (Gestão em MKT) Marketing (Gestão em PME) Estrutura em SI (Gestão em SI) Gerenc. de Pessoas (Gestão em RH) COMPLEMENTAR: Técnicas de informática Comunicação empresarial Matemática aplicada Economia e mercado PROCEDIMENTOS: ► Identificar uma organização; ► Analisar a organização escolhida através dos tópicos inerentes às disciplinas a seguir: Fundamentos…