atps de processo de adm.

Introdução

Este trabalho tem como intuito explicar de forma clara e objetiva o conteúdo de Processos Administrativos ministrado neste semestre.
A cada dia que passa, o mercado de trabalho vem sendo cada vez mais competitivo, e, para se alcançar o sucesso é preciso entender não só uma vertente da Administração, e sim, entender o conjunto de vertentes, que é o que nos impulsionará com destaque. Para que uma empresa possa ser administrada, não basta ter somente conhecimento da área financeira e de recursos humanos, saber sobre a teoria da administração é algo de suma importância e que pode fazer toda a diferença no currículo de um profissional da área.
A seguir, veremos pontos estratégicos do Processo Administrativo que, ao serem analisados com atenção, pode ser usado como forma de abrilhantar a carreira de um futuro administrador.

ETAPA 1
Texto 1-Organização da Ação Empresarial

Com base em todas as características próprias à organização, as empresas podem adotar um formato organizacional apropriado para acomodar suas estratégias, atividades, produtos, ambiente de tarefa, tecnologia etc.
Há 3 tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. Cada um deles possui suas próprias características, porém, nem sempre podem ocorrer em sua forma pura na realidade das empresas.
1º Desenho Linear: O desenho do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga, pois tem sua origem na organização dos antigos exércitos, e na organização eclesiástica dos tempos medievais.
2º Desenho Funcional: O desenho funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio ativo ou o princípio da especialização das funções. Muitas organizações da antiguidade utilizavam o princípio funcional para diferenciações de atividades ou funções. 3º Desenho linha-staff: O tipo de desenho linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se