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OS NOVOS CAMINHOS DA GESTÃO DE PESSOAS
(Autor: Idalberto Chiavenato) [...]
Será que nossas empresas estão preparadas para lidar com seus colaboradores e parceiros? Será que elas sabem aproveitar todas as potencialidades humanas disponíveis? Será que as empresas sabem trabalhar com capital humano e obter retornos significativos? É claro que estamos falando de gestão de pessoas (GP).

O que é GP?
Dizem algumas autoridades no assunto que os principais desafios atuais da GP são os de atrair e reter talentos.
Se a GP cumprir com esta dupla colocação, ela estará sendo bem-sucedida. Concordo parcialmente com esta afirmação. De fato, agregar novos talentos significa ampliar o capital humano da empresa- condição básica para torná-la mais valiosa. Reter talentos pode assumir dois significados: não descapitalizar a riqueza humana da empresa e não perder força de trabalho capacitada para os concorrentes. Contudo, atrair e reter talentos são apenas uma pequena parte dos enormes desafios atuais da GP. Torna-se necessário alcançar uma visão global e holística que contemple outros desafios- tão importantes e até maiores do que aqueles da GP neste mundo competitivo, globalizado, mutável e incerto. Torna-se necessário visualizar todo o âmbito de ação da GP e não apenas algumas partes dela. Dentro desse quadro maior , a GP envolve hoje seis processos básicos e fundamentais para o sucesso empresarial:

1) Atrair e agregar talentos
Atrair e incorporar talentos à organização. Esse é o trabalho de recrutamento e seleção. O objetivo é localizar, canalizar e