ATPS Administração - ETAPA 3 e 4

Relatório três
1. Organograma da empresa AM Ltda.

DIRETORIA

ADMINISTRATIVO

FINANCEIRO

RH

COMERCIAL

VENDAS

MARKETING

OPERACIONAL

COMPRAS

QUALIDADE

2. Departamentos
Departamento administrativo:


01 Gerente geral.



01 Supervisor Financeiro.



01 Assistente Financeiro



01 Auxiliar Financeiro.



01 Supervisor de RH.



01 Assistente de RH.



01 Auxiliar de RH.



01 Treinamento e aperfeiçoamento profissional.

Departamento Comercial:


01 Gerente Geral Comercial



01 Gerente Comercial



05 Operadores de Telemarketing



05 Vendedores internos



05 Vendedores externos



01 Coordenador de Marketing



02 Analistas de Marketing



01 Supervisor de compras

PRODUÇÃO

ALMOXARIFADO

EMBALAGEM

EXPEDIÇÃO



01 Auxiliar de compras



01 Auxiliar de faturamento

Departamento industrial e Produção:


01 Gerente geral de produção



01 Chefe controle de qualidade



04 Inspetores de qualidade



01 Chefe de produção



02 Líderes de produção



02 Designers



05 Cortadores (a)



60 Costureiras



10 Passadores (a)



01 Encarregado de Embalagem e Expedição



05 Empacotadores



05 Expedidores

3. Comunicação entre os setores

Um fluxo de comunicação interno de uma empresa bem estruturado possibilita a entrega do produto certo no prazo correto. É de extrema importância que as empresas estejam constantemente analisando e ajustando os processos de comunicação entre os seus departamentos. Para isso, a comunicação empresarial disponibiliza diversas ferramentas que podem melhorar e facilitar o processo como um todo. O estudo de cada ferramenta e a análise da situação atual da empresa é a melhor forma de resolver problemas de estrutura dentro desse fluxo. Um fluxo de comunicação bem estruturado traz para empresa uma maior agilidade nos seus processos.

4. Designações