Direção E Controle Função Do Administrador

administração , sua preocupação com a pratica administrativa ( ação administrativa) e sua ênfase nos objetivo e resultados.  Afirmar a administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas as quais trabalha.  Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo.  Definir o princípios básico da organização.  Considerar o dilema centralização versus descentralização, os fatores que afetam as…

colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o grupo, motivar ele a conseguir as metas, e verificar se tudo está ocorrendo como o planejado. O controle cuida de que o planejado está conseguindo atingir as suas metas, cuidando o progresso, e fazendo as mudanças necessárias. Neste artigo iremos analisar cada conceito de cada função do processo administrativo. 2 Funções do Processo Administrativo…

PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE. Diego Fontes Ferreira Luciana Delfina Corrêa Rafael Frossard Alves Raquel Lopes Siqueira Belo Horizonte 14 abril 2009 Diego Fontes Ferreira Luciana Delfina Corrêa Rafael Frossard Alves Raquel Lopes Siqueira SEMINÁRIO O PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.

ou do acaso. Tudo nelas é cuidadosamente planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível. E da primeira vez sem erro. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções, como organização, direção e controle. Na verdade, o planejamento é a função administrativa que determinam antecipadamente quais são os objetivos a ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los da melhor maneira possível.…

transformá-los em ação empresarial através do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos, segundo Idalberto Chiavenato. Idalberto Chiavenato nascido em 1936 no interior do estado de São Paulo, é autor brasileiro na área de administração de empresas e de recursos humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal,…

SUMÁRIO Introdução 04 Planejamento 05 Decisão de planejamento 07 Direção 08 Controle 11 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos conhecimentos, sobre o tema de processos gerenciais, veremos seus tipos, conceitos e ferramentas utilizadas

Organização Linha - Staff 10 – Direção 11 – Conceito de Direção 12 – Controle 13 – O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica 14 – Aplicações de Ferramentas na Gestão de Processos das Organizações que Aprendem 15 – Implicações Éticas 16 – Considerações Finais 17 – Bibliografias 1 - Introdução Estaremos apresentando os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo tais como Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam…

Introdução: Esta etapa é composta por conceitos de planejamento, mostrando diferentes idéias sobre o assunto, e os benefícios desta ferramenta administrativa dentro das organizações. 1 Etapa 1 1.2 Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa possibilita a percepção da realidade, avaliação dos projetos e construção de um referencial futuro que nos permita organizar e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. No texto “planejar é definir…

Direção como função garantidora do Processo Administrativo Podemos definir Direção como processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas. Têm a função de interpretar os planos e instruir em como colocá-los em prática, Envolve orientação, assistência à execução, comunicação, motivação e liderança; sendo diretamente ligada com o relacionamento entre as pessoas. Dirigir uma empresa significa conseguir fazer com que os empregados executem as

forçando-as a se qualificarem e apresentar sempre um diferencial competitivo a fim de se manterem no mercado. O processo administrativo é um instrumento utilizado pelos administradores para cumprir suas atividades e alcançar resultados. Esse mecanismo é um conjunto das funções administrativas de Planejamento, Organização, Direção e Controle. Essas funções influenciam o ambiente organizacional a fim de que os administrativos alcancem os objetivos propostos pela organização. O Processo…