Direção E Ação

Recepção - é a ação específica de receber, amortecer e reter a bola de forma adequada nas diferentes posições e situações em que o jogador for solicitado. Passe - é a ação de enviar e dirigir a bola ao companheiro, de forma correta, para facilitar a próxima ação. O passe e a recepção são técnicas utilizadas pelos jogadores na preparação da finalização, ou seja, na colocação de um companheiro em condições favoráveis de arremessar a bola em direção ao gol adversário. Arremesso - é…

líder pode, ocasionalmente, removê-los pessoalmente.” (http://www.gopala.blog.br/products/lideran%C3%A7a%20-%20pratica,%20niveis%20gerenciais%20e%20formaliza%C3%A7%C3%A3o%20/) Meios de direção empresarial: Ordens ou Instruções : meio pelo qual se transmite decisões aos subordinados. São determinadções da direção, incumbindo aos empregados executá-las. Motivação: o dirigente estimula o subordinado a agir da maneira desejada. . William H. Newma cita 10 tipos de motivação, dentre as…

ETAPA 3 Esta atividade é importante para que você associe a Direção e o Controle como funções do Administrador e sua importância para as demais funções do Processo Administrativo. Passo 1 O papel da Direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem e acontecerem. A Direção, como uma das funções administrativas, está relacionada com colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligada ao exercício da liderança, exercendo influência sobre os…

Para ficar plenamente caracterizada, é necessário saber: intensidade — exemplo 80 km/h; direção — representada graficamente por um segmento de reta — exemplo — norte-sul; sentido — representado graficamente por uma seta — exemplo — de sul para norte. FORÇA Agente físico associado à idéia de puxar ou empurrar. Trata-se de uma grandeza física vetorial, então precisamos considerar direção, sentido e intensidade. No SI, a intensidade da força é medida em Newton (N).

7-Avaliação dos resultados. Como estamos indo? CARACTERÍSTICA DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1-O planejamento é um processo permanente e continuo, pois é realizado continuamente dentro da empresa e não se esgota na simples montagem de um plano de ação. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro e está intimamente ligado com a previsão, embora não se confunda com ela.O conceito de planejamento inclui o aspecto de temporalidade e de futuro: o planejamento é uma relação entre…

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....................................pág. 09 10. INTRODUÇÃO DIREÇÃO....................................................pág. 09 11. NÍVEIS DE DIREÇÃO...........................................................pág. 09 12. DEFINIÇÃO DE CONTROLE.............................................pág. 10 13. CONSIDERAÇÕES FINAIS DE DIREÇÃO.......................pág. 10 14. IMPLICAÇÕES ÉTICAS DE DIREÇÃO............................pág. 11 15. REFERÊNCIAS…

planejamento mais detalhado e para as decisões administrativas do dia-a-dia. O planejamento estratégico é uma atividade de nível institucional no sentido de que a direção tem que ter uma participação ativa nele, com acesso às informações necessárias para se levar em consideração todos os aspectos da organização sendo que este compromisso da direção é necessário a fim de se conseguir o compromisso dos níveis mais baixos. Os primeiros passos de um Planejamento envolvem a seleção de…

sobre este. FORÇA Um corpo fica submetido a uma força quando interage com outro, seja por uma interação de contato ou por uma interação à distância (campo). Lembrando que a força é um vetor, portanto, necessita-se conhecer o módulo (intensidade), a direção e o sentido. FORÇA Isaac Newton (04/01/1643 – 31/03/1727), inglês. Diversos feitos: -As leis de Newton (3 leis) que elucidam o conceito força; - A teoria da gravitação universal; - Dentre outros FORÇA Principal obra de Newton,…

Tecnologia em Logistica Processos Gerenciais Etapa 1 – Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. ATPS Etapa 2 – Processo Administrativo: Organização da Ação Empresarial. Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial . Professora Especialista Regina Haeffner Santo André, 05 de outubro de 2011. Sumário Introdução----------------------------------------------------------------------------------------3 Etapa 1------------------------

........ 09 DIREÇÃO.............................................................................................................. 10 Introdução................................................................................................................ 10 A direção da ação empresarial nos três níveis da empresa..................................... 10 Considerações Finais.............................................................................................. 13 Direção X…