Diagnóstico Estratégico

objetivos de negócios estratégicos. O gerenciamento dos projetos foca na obtenção dos resultados esperados do projeto, o gerenciamento dos programas foca as relações entre eles. Já o gerenciamento de portfólio prioriza os objetivos organizacionais atuando no sentido de compor um quadro de trabalho coerente com o plano estratégico da organização. 3. Quais são as etapas para o planejamento estratégico no terceiro setor? Caracterize-as. Etapa 1 - Estímulo ao planejamento…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS/2º SEMESTRE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPresa alfa x ltda Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná SUMÁRIO 1- Introdução...............................................

CARDOSO SORAIA CRISTINA RODRIGUES DE LIMA BELSHOP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE SUA APLICAÇÃO PORTO ALEGRE 2011 ALDA JULIANA LOPES CARDOSO GUSTAVO PAIM LIMA KAREN MACHADO DE OLIVEIRA PATRICIA DA SILVA CARDOSO SORAIA CRISTINA RODRIGUES DE LIMA BELSHOP PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE SUA APLICAÇÃO Trabalho Final…

| |Conceitos básicos de administração estratégica. Aspectos gerenciais da administração estratégica. . Modelos e formas de planejamento estratégico. | |Planejamento estratégico situacional: como planejar e agir ao mesmo tempo. Estratégias competitivas. A aplicação do planejamento à empresa. Conceitos | |organizacionais na formulação, implementação e avaliação de estratégias empresariais: decisão, liderança

4 Redução de Custos e Agregação de Valor 10. Metodologia Aplicada 11. PETI e PDTI 12. Conclusão 4 5 5 6 6 6 6 7 8 10 12 12 12 12 12 13 15 16 Introdução O Plano Diretor de Tecnologia da Informação é um instrumento de diagnóstico, planejamento e gestão dos recursos e processos de Tecnologia da Informação que visa a atender às necessidades tecnológicas e de informação de um órgão ou entidade para um determinado período, possibilitando alinhar os recursos…

............4 2. Justificativa.............................................................................................................................5 3. O que é Planejamento Estratégico?......................................................................................6 4. Diagnóstico Estratégico......................................................................................................7 4.1. O que se deve levar em consideração para formular um planejamento..........

que procure ser executado com bom desempenho. Planejamento Estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempo, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. O Planejamento estratégico também exige sete etapas fundamentais, sendo…

ITAJAÍ CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Francieli Ferretti TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO DO PLANO PARA A EMPRESA COMBUSTÍVEIS RICHARTS LTDA. Administração Geral ITAJAÍ (SC) 2010/I 2 FRANCIELI FERRETTI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ELABORAÇÃO DO PLANO PARA A EMPRESA COMBUSTÍVEIS RICHARTS LTDA. Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o…

Planejamento Estratégico Empresa.............. Versão 1.0 Os itens em vermelho devem ser substituídos os itens em amarelo são instrutivos Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 1.0 Elaboração do plano estratégico Equipe de Planejamento 1 A EMPRESA 1 Dados da Empresa Nome da Empresa: Empresa Início das Atividades: 05/2011 Diretores: Bruno Celso Cristina Luzia Felipe Pereira 2 Definição do Negócio O negócio da Empresa está relacionado ao…

FUNDAÇÃO JOSÉ BONIFÁCIO LAFAYETTE DE ANDRADA – FUNJOB FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE ITABIRITO – FAI O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR COMO CONDIÇÃO PARA A SUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO DE CASO NA ORGANIZAÇÃO FANPAZ – FANFARRA DA PAZ DE ITABIRITO DO MUNICÍPIO DE ITABIRITO - MG ADILSON CARLOS DOS SANTOS ÊNIO OLIVEIRA RENATO LUÍS ROSA RODRIGO FONSECA LIMA ITABIRITO 2009 DIRETOR…