Diagnóstico Estratégico

..........................................................8 MÓDULO 1: ELABORAÇÃO DO DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ...............................................................................................13 Importância do Diagnóstico ...................................................................................................................................13 Análise dos Referenciais Estratégicos .......................................................................................

Faculdade Energia de Administração e Negócios – FEAN Curso de Administração – Habilitação em Administração de Cidades PROJETO DE ESTÁGIO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – ESTUDO DE CASO Aluno: Ana Paula Oliveira Orientador (a): Fábio Lavratti Área de Concentração: Administração Geral Florianópolis, Outubro de 2011. SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTÁGIO 3 1.1 NOME DO ESTAGIÁRIO 3 1.2 LOCAL DO ESTÁGIO 3…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? “Em qualquer nível de administração, planejamento é o processo que define as ações necessárias para enfrentar situações e atingir metas. O planejamento proporciona aos indivíduos e unidades de trabalho um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras”. Bateman O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. Planejamento estratégico…

Tarefa 1 - Atividades de aprendizagem Para verificar seu entendimento sobre os temas abordados nesta Unidade, faça as atividades sugeridas a seguir e, em caso de dúvida, consulte seu tutor. 1. Faça a leitura do texto sobre o Planejamento Estratégico Situacional (PES), de Carlos Matus, disponível no AVEA e comente as diferenças que ele introduz em relação ao planejamento tradicional, quanto aos conceitos de: a) situação - O conceito de situação "obriga a determinar quem…

...........4 Diagnóstico estratégico de uma empresa de transportes agrícolas.............................5 Planejamento estratégico.............................................................................................5 Conceitos de Missão, Visão e Valores.........................................................................6 Objetivos da empresa..................................................................................................8 Diagnóstico estratégico - Análise SWOT

investimento estratégico de longo prazo: elaboração do orçamento de capital, técnicas de orçamento de capital, fluxos de caixa de projetos e risco, custo de capital, alavancagem, política de dividendos. Decisões de financiamento estratégico de longo prazo. Economia da poluição e política ambiental. Planejamento estratégico: Conceitos. Princípios. Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Elaboração e implementação do planejamento estratégico:…

de POLÍCIA do SENADO FEDERAL [pic] Antes de uma abordagem direta ao tema, faz-se necessário conceituar GESTÃO ESTRATÉGICA e outros temas correlatos. Gestão Estratégica é definir de maneira clara, participativa e com base em um diagnóstico atual e futuro dos ambientes interno e externo, a direção que se quer dar à organização, formulando missão, visão e valores, e ainda programar e controlar os objetivos, as estratégias e os planos de ações definidos. Aproveitamos a…

FACULDADES UNIFICADAS DE TEÓFILO OTONI - FUTO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA AMBIENTAL E SANITÁRIA HENDRIKSON JÉSSICA FRANCISCA JOANNE MARYÁ LAYANNY COELHO MARIA APARECIDA DIAGNÓSTICO AMBIENTAL DO MUNICÍPIO DE CARLOS CHAGAS MINAS GERAIS Teófilo Otoni Novembro/2014

Djalma 3-Debater alguns aspectos complementares da interligação do planejamento estratégico com os planejamentos táticos e operacionais das empresas. O planejamento estratégico só é atingido de forma satisfatória se todos os setores da organização tiverem seus planejamentos bem estruturados,por isso os planejamentos tanto tático como operacional são de suma importância para que seja atingindo um melhor planejamento estratégico. 4-Com base na empresa em que você trabalha ou faculdade…

Centro Universitário Estácio do Ceará PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TBM FINANCIAMENTOS Elaborado por: Geovania Moreira Fortaleza 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.......................................................................................04 2. TBM FINANCIAMENTOS.............................