Diagnóstico Estratégico

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAS APLICADAS Curso de Administração Planejamento Estratégico José Ribeiro de Oliveira. Rio de Janeiro 2010 José Ribeiro de Oliveira TEORIA…

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade. Nos países de primeiro mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente desde o nascimento de uma empresa,…

Inicialmente é realizado um Diagnóstico Estratégico, onde são realizados os levantamentos das situações atuais da empresa, buscando assim avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes dentro da instituição, bem como se estão oferecendo os resultados esperados. Dentro do Diagnóstico Estratégico, são levantadas informações como a competitividade da empresa, o portifólio de produtos, ações de mudanças, vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos estratégicos…

................................................. 7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO .................................................................. 7 ESTÁGIO ATUAL DA EMPRESA ............................................. 1531 Palavras7 Páginas Salao de beleza masculino apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Mogi das Cruzes (UMC – Villa Lobos) como parte dos requisitos da nota M2 do curso de Planejamento Estratégico e Técnicas Contemporâneas da Administração. Professoras…

IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS Maraísa Angélica D. Ferreira * Marcos Euclides Silva* Reginaldo Souza* Vanessa Rigueiro* Isabella Tamine Parra Miranda** Resumo: O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram…

O planejamento estratégico tem foco no longo prazo, ou seja, no futuro. Esse tipo de planejamento possui características peculiares, entre as quais se destacam a compreensividade, pelo fato de envolver a organização como um todo, a adaptação da organização a um ambiente frequentemente mutável e o fato de ser uma forma de aprendizagem organizacional, por constituir uma constante tentativa, por parte da organização, em aprender a se ajustar a complexidade e inconstância do ambiente ao seu redor

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan² RESUMO: O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada…

Primeira Avaliação Explicar como pode ser realizado o diagnóstico estratégico em uma empresa. O diagnóstico estratégico de uma empresa deve olhar o momento atual com uma visão no futuro, buscando o sucesso contínuo, seguindo alguns aspectos como: Visão da empresa pode ser definido como idealização de um futuro que a empresa deseja chegar. A visão é fundamental para composição dos demais itens. Valores da empresa pode ser definido como os princípios e crenças fundamentais nas principais tomadas

administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios para o diagnóstico organizacional. Relatar sobre os principais tópicos tratados no desenvolvimento do trabalho. A administração estratégica é um desafio constante para os administradores. Os ambientes e suas mudanças constantes exigem rapidez e assertividade para enxergar as mudanças, tendências e adotar um posicionamento estratégico. Isso determinará o sucesso ou insucesso da organização,…

incluirmos o termo estratégico, estamos falando em começar pelo Planejamento Estratégico. Alguns autores consideram que o planejamento estratégico deve abranger as fases de concepção estratégica; análise do ambiente ou gestão do conhecimento estratégico; formulação estratégica; “implementação” estratégica e controle estratégico. Contudo, consideramos que o planejamento estratégico abrange apenas as fases de concepção estratégica; análise do ambiente ou gestão do conhecimento estratégico…