Diagnóstico Estratégico Ambiental

A RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Joserlan Aguiar Bizerra RESUMO O trabalho em ênfase discute a relevância do planejamento estratégico nas organizações, sendo posto como uma ferramenta de gestão que possibilita as estruturas organizacionais, condições técnicas de obterem vantagens não só a concorrência, em um universo organizacional constantemente em mutação. O texto está embasado em uma pesquisa totalmente bibliográfica. Apresenta-se no texto a evolução

UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE MBA Planejamento Estratégico em Telecomunicações Dezembro/2012 Turma: SP11 Grupo: Carlos Eduardo Ciro Lopez Bastida Conrado Tanaka Everson Gama Fernando Lira Gustavo Gamos Salviano Marcelo Jorge do Nascimento Almeida Valdir Rodrigues Trabalho apresentado ao Curso de MBA – Serviços em Telecomunicações como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Planejamento Estratégico em Telecomunicações. Professor Dr :HEITOR LUIZ MURAT DE

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Prof. Dr. Djalma Cabral ANÁLISE E DIAGNÓSTICO Organizacional - EMENTA • Análise macroambiental da administração; • Diagnóstico situacional das empresas; • Gerenciamento das mudanças; • Características organizacionais; • Sistemas de mensuração de performance organizacional. Procedimentos Diversos Exercícios: trabalho em grupo de assuntos atuais, referente a Disciplina (Módulo); Exercícios em Classe. Importância do Líder. …

Sobre o autor 127 Anexo Apresentação Caro estudante, seja bem-vindo! Estamos iniciando a unidade curricular Marketing, que tem como objetivo dotar você, futuro Tecnólogo em Gestão Pública, de instrumentos de Marketing, tanto em nível estratégico quanto tático, para o exercício da profissão, tornando-o agente de mudança social e econômica a partir do conhecimento adquirido e aplicado. Marketing é uma das especialidades da Administração, que é uma ciência social aplicada.…

linguísticos; dos consumidores;  Características  Aumento da instabilidade pela interligação dos mercados financeiros. Planejamento Estratégico de Marketing Internacional  É o meio pelo qual a empresa responde à interação das forças internas às externas a fim de atingir os objetivos de um empreendimento internacional; Implica um diagnóstico interno, realizando uma avaliação dos pontos fortes e fracos da organização ante uma análise do ambiente externo (oportunidades e…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA – III 09 3.1 Estratégia 09 3.2 Planejamento 10 3.3 Planejamento Estratégico 12 3.4 Planejamento Estratégico é uma realidade vigente 13 METODOLOGIA- IV 15 4.1 Tipo de Pesquisa 15 4.2 Procedimentos Técnicos 15 fase i - v 17 5.1 Caracterizações da empresa 17 5.1.1 Histórico 17 5.1.2 Instalações 17 5.1.3 Estrutura Funcional 18 5.1.4 Organograma 18 5.2Componentes do diagnóstico estratégico: 18 5.2.1Missão 18 5.2.2 Visão 19 5.2.3 Valores 19 …

ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento estratégico é a maneira como a estratégia da empresa deve ser colocada em ação, ele volta-se para o “como fazer”. Ele deve ser orientado para longo prazo. Em um ambiente estável pode ser de cinco ou mais anos. Em um ambiente instável, pode significar no máximo um ano, ou seja 12 meses e, ainda assim sujeito a constantes atualizações. O diagnóstico atual da empresa em face do ambiente externo e a identificação das ameaças e oportunidades

TÍTULO VII PLAGESAN, UM PLANO DE GESTÃO E SANEAMENTO AMBIENTAL DE SANTO ANDRÉ RESERVAD O PARA A ASSEMAE INTRODUÇÃO / OBJETIVOS A Política Nacional de Saneamento Básico estabelece aos titulares de serviços de saneamento básico a formulação de uma Política Municipal devendo, entre outras obrigações, “Elaborar os planos de saneamento básico, nos termos desta Lei” (Lei Fed. 11445/07) O PLAGESAN, Plano de Gestão de Saneamento Ambiental de Santo André, é um instrumento…

sua relevância e do conhecimento de sua utilidade para a tomada de decisões por parte da maioria das organizações, há um segmento no qual o uso do planejamento estratégico ainda é raro: o das empresas de pequeno porte. As pequenas empresas encontram inúmeras dificuldades para entender o processo de formulação do planejamento estratégico, principalmente devido às particularidades deste segmento empresarial, tais como: falta de recursos para a contratação de profissionais com…

administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e dependentes, pois…