Diagnostico Da Toyota

APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA MELHORIA DO DESEMPENHO NUM SISTEMA DE PRODUÇÃO DE PEÇAS EM PLÁSTICO UMinho | 2012 ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES Junho de 2012 Universidade do Minho Escola de Engenharia ROGÉRIO SANTOS DE MENEZES APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO PARA…

corretamente a capacidade operacional, evitando-se desperdícios e permitindo claro entendimento do processo por parte do pessoal da linha. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo Monden (1993), o Sistema Toyota de Produção, origem do sistema JIT ou de forma mais ampla, o Lean Production System, foi criado pela Toyota Motor Corporation, com propósito de reduzir custos, aumentar o capital de giro e melhorar a produtividade. O principal meio de redução de custos é a eliminação do excesso de…

caminhada no ano de 1946, com o surgimento de uma pequena empresa – Martins, Caetano e Irmão que, após alguns anos e muitas vicissitudes, originou a empresa que ainda hoje faz parte do Grupo e que é, quer interna quer externamente, uma referência – a Toyota Caetano Portugal, S.A. O Grupo é constituído por mais duas sub-holdings: a Fogeca.Com e a Fogeca Multiauto. A Fogeca.Com é a sub-holding que concentra a actividade do grupo na área das Tecnologias de Informação (TI) mediante a…

Abordagem Sociotécnica  A Abordagem Sociotécnica:  procurou traçar uma correlação de interdependência entre as necessidades técnicas e humanas nas organizações Abordagem Sociotécnica  Organização como organismos:  Toyota – Ascensão da Produção Flexível  No início do século XX, a idéia de que as pessoas eram seres complexos, com várias necessidades a serem cumpridas, não era nada óbvia Abordagem Sociotécnica  Na Ford (modelo…

Gilbreth, H.L. Gantt, Walter A. Shewhart, Henry Fayol, dentre outros. Mais tarde, com o advento da produção em massa, foi difundida por Henry Ford (Fordismo) : Linha de produção,. Posteriormente a produção enxuta, concebida por Taichii Ohno dentro da Toyota (Toyotismo), No Brasil, o curso de Engenharia de Produção foi aprovado por seu Conselho Universitário em 22 de abril de 1971. Teve sua primeira turma iniciando o ciclo profissional no primeiro semestre de 1971. Em 25/01/74 o…

1. Introdução A manufatura enxuta surgiu na década de 50 como uma teoria que se baseia na melhoria dos processos, pela eliminação contínua das perdas no sistema produtivo, sustentando o Sistema Toyota de Produção. Esse sistema propicia excelentes resultados, quando devidamente aplicado, pois focaliza a redução de desperdícios, dentre os quais podem ser citados os grandes estoques e as operações que não agregam valor, os desperdícios burocráticos, como um sistema de informações…

Comparação entre os sistemas híbridos da Toyota, Lexus e Honda José Pereira, Pedro Peres Instituto Superior de Engenharia do Porto – Departamento de Engenharia Electrotécnica 1040783@isep.ipp.pt, 1040787@isep.ipp.pt Abstract Este trabalho efectua um estudo sobre os sistemas híbridos dos construtores automóveis que mais impulsionaram esta tecnologia nos últimos anos. Embora ainda dependam de combustíveis fosseis, os veículos híbridos, apresentam uma solução intermédia face aos…

funcionário, e atua na busca de um atendimento às necessidades do homem e um maior rendimento do trabalho. Este profissional dentro de uma organização atua através do recrutamento e seleção de pessoal, entrevistas, aplicação de estes psicológicos, diagnóstico organizacional, treinamentos, integração do funcionário, avaliação de desempenho, reunião de equipe para promoção da qualidade de serviços entre outros. 1 A PSICOLOGIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Psicologia…

Autor : Danusa Teixeira de Souza Orientador: Dagoberto Alves de Almeida Diagnóstico e Proposições de Intervenção em Linha de Reparo de Produtos de Pós-venda         Escolha do tema Objetivos Empresa Setor da empresa Linha de reparo Conceitos aplicados Proposições Conclusão  Estágio • Projeto para a empresa. • Superar expectativas na empresa.  Situação da empresa • Atrasos na entrega de produtos • Desperdícios   Utilizar…

grande força do Kaizen vem da sua capacidade de criar um ambiente de alto comprometimento com os objetivos de melhoria e um forte componente motivacional em realizar os trabalhos. Kanban Segundo (Gross and McInnis 2003), o kanban foi inventado na Toyota entre o final da década de 40 por Taiichi Ohno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. O kanban é uma ferramenta de controle do fluxo de materiais no chão de fábrica. Ele é…