Desenho De Cargos Da Empresa

possibilitar a realização de objetivos. NTRODUÇÃO As pessoas trabalham nas empresas para também poderem ganhar o seu salário. E com o salário as pessoas podem definir o seu padrão de vida. Assim o salário representa para as pessoas o seu ganha-pão, sua fonte de renda. Para as empresas, os salários representam uma respeitável parcela das despesas e custos mensais, e caracterizam um assunto potencialmente conflitante, pois as empresas querem minimizar seus custos para competir melhor e…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Desenhos de Cargos 4 2.2 Modelos de Desenhos de Cargos 4 3 CONCEITO DE DESCRIÇÃO DE CARGOS ......6 3.1 Conceito de Análise de Cargos 6 3.2 Métodos de Coleta de Dados Sobre Cargos 6 3.3 Etapas do Processo de Análise de Cargos 7 3.4 O Uso da Descrição e Análise de Cargo 7 4 ENTREVISTA COM DESCRIÇÃO DE CARGO 9 4.1 Descrição de Cargo 9 4.2 Especificações do Cargo 10 4 CONCLUSÃO 13 REFERENCIA 14 1 INTRODUÇÃO Quando se trata de estar apto para definir desenho,…

2 pontos Atualmente existem três tipos de desenho de cargo: o clássico, o humanístico e o contingencial. O modelo contingencial considera duas variáveis: as diferenças individuais e as tarefas envolvidas. Pressupõe contínua mudança e revisão do cargo. Uma das ferramentas para a revisão do cargo no desenho contingencial é o enriquecimento do cargo. Enriquecimento de cargos é a reorganização e ampliação dos desafios, responsabilidades e objetivos do cargo, com a finalidade de proporcionar…

DESENVOLVIMENTO...................................................................................Página 10 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL...............................................Página 12 DESENHO ORGANIZACIONAL......................................................................................Página 14 DESENHO DEPARTAMENTAL.......................................................................................Página 15 MODELAGEM DE…

pessoas exercem no seu ambiente profissional. A modelagem de trabalho na verdade é a melhor adaptação do cargo, para que seu ocupante possa satisfazer seus objetivos pessoais em conjunto com os objetivos organizacionais. Para o melhor entendimento da necessidade de modelar os cargos e entender as diferenças entre cada função, foi realizada uma colheita de dados de cinco cargos que formam empresa, prestadora de serviços, que atua no ramo da saúde com sede em Santa Maria Rio Grande do…

da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretaa. Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial. Resposta Correta:…

Resumo A Mísula Engenharia, é uma empresa de construção civil que atua no ramo de sondagens, fundações, especiais, contenções, projetos e reforços estruturais. Criada desde 1980 em Brasília se destacada no mercado pelos seus excelentes projetos que visam a satisfação de seus clientes e o reconhecimento pelo publico em geral. Tal simultaneidade tem dado a empresa conhecimento, habilidade, tecnologia eficaz e com absoluto controle e domínio da situação

Para inicio do desenvolvimento organizacional a empresa passa aplicar o planejamento estratégico, que abrange para o analise racional das oportunidades oferecidas pelo meio dando aspectos positivos e negativos na empresa. Nessa tentativa obtém um modo mais ajustado á estratégia, para que se possa atender da melhor maneira possível os objetivos da empresa. Segundo o autor Idalberto Chiavenatto diz que o planejamento estratégico contribui para o alcance dos objetivos organizacionais…

remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretac. Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial. Resposta Correta:…

Avaliação de Desempenho 7 2.3 Feedback 7 2.4 Balanced Scorecard - BSC 9 2.5 Administração por Objetivos - APO 9 3 ALINHAMENTO DO DESEMPENHO HUMANO AO ORGANIZACIONAL 10 4 DESENHOS DE CARGOS 14 4.1 Modelos de Desenho de Cargos 15 4.2 Enriquecimento de cargos 15 4.3 Descrição e Análise de Cargos 16 4.4 Análise de Cargos 16 5 BALANCED SCORECARD 17 5.1 Conceito 17 5.2 Perspectiva financeira 18 5.3 Perspectiva clientes 18 5.4 Perspectiva processos internos 19 5.5…