Contribuição Para Os Dias Atuais Segundo Teria De Fayol

..............13 1. INTRODUÇÃO A seguir vamos abordar os fatos os contextos históricos que deram origem á Teoria Geral da Administracão , citando seus precursores o que eles defendem e importância que este fatos tem sobre a sociedade atual. As teorias administrativas tiveram inicio, ou seja, sua importância reconhecida a partir do inicio do século xx, quando após o advento e consequência da Revolução industrial, era necessário começar a produzir em larga escala…

.......................13 INTRODUÇÃO A seguir vamos abordar os fatos os contextos históricos que deram origem á Teoria Geral da Administracão , citando seus precursores o que eles defendem e importância que este fatos tem sobre a sociedade atual. As teorias administrativas tiveram inicio, ou seja, sua importância reconhecida a partir do inicio do século xx, quando após o advento e consequência da Revolução industrial, era necessário começar a produzir em larga escala principalmente nos

Evolução da Administração. A ORIGEM DA ADMINISTRAÇÃO A administração recebeu influências de diversas áreas do conhecimento humano. A Filosofia deu sua grande contribuição para a administração. Já antes de Cristo, os filósofos da antigüidade expunham seu ponto de vista sobre esta área fascinante que viria a ser importante nos dias atuais. SÓCRATES (470 a.C – 399 a.C.), citado por CHIAVENATO (1997, p.50) afirmou que a administração é uma habilidade pessoal separada do conhecimento…

a fadiga - poderoso inimigo da eficiência. Teoria clássica A primeira abordagem a infatizar a estrutura organizacional nasceu com Henri Fayol, ele defendia a visão anatômica da empresa em termos de organização formal, isto é, a síntese dos diferentes órgãos que compõem a estrutura organizacional, sua relação e suas funções dentro do todo. Para Fayol toda empresa desempenha seis funções básicas: Funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções contábeis, funções…

Teoria Clássica, que foi idealizada por Henri Fayol Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência, também voltada para a estrutura organizacional, nesse sentido abordava que a especialização nas organizações que poderia ser: vertical, como níveis hierárquicos, com o crescimento da cadeia de comando, e horizontais, com maior número de órgãos especializados no mesmo nível hierárquico. Fayol Sofreu críticas como a…

reuniões iniciais era o chamado problema dos salários. Os sistemas de pagamento da época (pagamento por dia trabalhado e pagamento por peça produzida) tinham o efeito de fazer o trabalhador acreditar que seu esforço beneficiava apenas o patrão. Assim, como regra geral, os trabalhadores não se empenhavam como os engenheiros e os empregadores achavam que seria adequado. No sistema de pagamento por dia trabalhado, o salário era fixo, e os trabalhadores não viam nenhuma vantagem em…

especialização e divisão das tarefas, tempos e movimentos. Os métodos de Fayol (planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar) e o modelo de produção instituído por Henry Ford com a linha contínua de produção em massa. Descreverá os sistemas desenvolvidos com o objetivo de solucionar determinados problemas dentro da empresa ou oportunidades de melhoria, bem como seus efeitos sobre a qualidade dos produtos. O atual mercado cada vez mais globalizado apresenta várias mudanças,…

27 nome:tarcisio de jesus costa ra:388592 A HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO A administração é um conceito que foi fundado para organizar e delinear perspectivas futuras, com resultados positivos. Desde a época de Moisés, segundo a bíblia, já havia a administração, com a divisão de tarefas e todo o planejamento para conseguir chegar ao foco, a terra prometida. Mas a administração foi aperfeiçoada a partir da revolução industrial caracterizada pela evolução do…

Vale do Acaraú - UVA INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO 1 1. INTRODUÇÃO A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O mundo atual é uma sociedade institucionalizada e composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas…

métodos a fim de assegurar seus objetivos, a máxima produção com o mínimo de custo seguindo os princípios da seleção cientifica do trabalhador, do tempo padrão, do trabalho em conjunto, da supervisão e da ênfase na eficiência. Talvez, surge aí, isso segundo o meu entendimento, também as relações humanas, onde o bem estar dos trabalhadores era um dos fatores para o bom funcionamento da organização e o alcance dos objetivos traçados por ela. Dentro da humanização da administração vários…