Com Relação à Mudança Organizacional Analise As Afirmações A Seguir

| | | |2. Quanto aos impactos causados pela mudança nos trabalhadores, analise as afirmativas. | |I. Perda de autonomia sobre os recursos produtivos. | |II. Possibilidades de progresso profissional

envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Assina documentos legais da organização Programa, orça e estabelece prioridades Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo …

gestão. Questão 3 Acertos: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem. Lê relatórios e outros documentos da organização INFORMACIONAL Programa, orça e estabelece prioridades DECISORIAL Motiva, treina e aconselha pessoas INTERPESSOAL Transmite informações para pessoas de…

pelas organizações no cumprimento de seus objetivos? 5. Cite os principais processos interligados compreendidos na atividade de administração, descreva a importância de cada um e de que forma eles se inter-relacionam. 6. Quais são as funções organizacionais e suas características? 7. Das funções básicas da Administração defina: Planejamento. 8. Não constitui objetivo de uma organização privada: a. fornecer produtos e serviços para os seus clientes b. proporcionar lucro para os seus…

CAPITULO 1 - Pergunta 1 1. Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: Gary Hamel afirma que a gestão não deve estar focada apenas em eficiência, mas deve se reinventar constantemente ao dar, por exemplo, mais liberdade criativa aos funcionários e incentivar que eles se proponham a novos desafios. “Há organizações mais conscientes do que outras. O Google é uma empresa que procura criar uma vantagem competitiva e tenta não se acomodar no status quo de uma empresa de sucesso.

os clientes sejam satisfeitos. Qualidade é oferecer um produto com preço mais elevado. Qualidade é oferecer somente o que cada cliente deseja individualmente, independente da forma e dos meios de produção necessários. Leia o Texto a seguir: “Na verdade qualidade não custa, o que “custa” é a ausência de qualidade. Entretanto, no meio acadêmico e no mercado em geral, utiliza-se o termo “Custo da Qualidade” para todo o gasto que não existiriam caso a empresa desenvolvesse o…

| |Questão: 7 (199558) | |Na definição sobre centralização e descentralização administrativa, analise as afirmativas a seguir: | |I - A descentralização,administrativa, consiste na distribuição interna de competências entre os órgãos que integram a | |estrutura de uma mesma organização.

0,2 em 0,2 pontos Com base no texto a seguir, assinale a alternativa correta: Fernando Fernández acrescentou que as companhias bilaterais do setor de TI têm capacidade técnica e de inovação muito grande. “É uma coisa da nossa cultura comum”. A grande vantagem das empresas de informática e TI do Brasil e de Portugal, entretanto, é a capacidade de perceber as necessidades dos clientes, afirmou. “Essa é a nossa grande vantagem competitiva em relação aos indianos e aos chineses. É…

Palavras chave: gestão , qualidade, terceirização. 1 • Compreender o tema mudança nas organizações como um acontecimento comum e cada vez mais constante no mundo corporativo, entendendo o preparo necessário que o gestor deve possuir para lidar com esse tema. 2 Objetivos de Aprendizagem • Entender o processo de mudança, o que são paradigmas e a gestão de processos. • Reconhecer os vários papéis do gestor organizacional e as características do consultor e da consultoria.…

setor público. 2 - No processo de gestão da mudança, no setor público, deve-se estar atento, principalmente, a) às resistências individuais resultantes do sentimento de insegurança das pessoas. b) aos grupos insatisfeitos com as mudanças tecnológicas necessariamente associadas à mudança organizacional. c) à influência de grupos de interesse econômicos sobre os dirigentes da organização. d) à falta de sentido ético dos servidores com relação à missão principal da…