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O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn.
________________________________________
[1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003.
Escolha pelo menos umaresposta.

a. filosofia oriental

b. conjunto de valores

c. padrão

d. conjunto de crenças

e. forma de ver o mundo

f. ciência social aplicada

g. metodologia de pesquisa científica
Excelente! Você compreendeu a noção de paradigma elaborada por Thomas Kuhn.
Como você deve ter percebido, essa noção tem implicações sobre nossa vida. Todos nós temos paradigmasestabelecidos, ou seja, conjunto de crenças, valores e padrões, e cabe a cada um questionar se não existem outras formas de entender os mesmos problemas e situações.
Correto
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Question2
Notas: 1
Assinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão:
Escolha pelo menos uma resposta.

a. ato de gerenciar, administrar

b. o gestor assumeriscos e ganhos de acordo com seus interesses

c. deve refletir a cultura da empresa

d. organizar e carimbar papéis
Excelente!
Você compreendeu o conceito de gestão.
O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o gestor deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que reflitamem sua cultura para administrá-la rumo ao objetivo traçado.
Correto
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Question3
Notas: 1
Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no Capítulo II do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão , relacione as atividades descritas a seguir ao papel ao qual correspondem.
Assina documentoslegais da organização

Programa, orça e estabelece prioridades

Representa os interesses da organização perante órgãos de classe, por exemplo

Lê relatórios e outros documentos da organização

Motiva, treina e aconselha pessoas

Transmite informações para pessoas de fora da organizaçãoParcialmente correta
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Question4
Notas: 1
Sobre a definição de processo, marque a alternativa que NÃO seja correta ou que NÃO tenha a ver com o conceito estudado.
Escolher uma resposta.

a. Os processos devem ser funcionais e, portanto, não burocráticos.

b. O processo possui um começo, um meio e um fim.

c. O processo é uma sequência lógica de tarefasd. É um documento formal e oficial da organização

e. Processo é um conjunto de atividades ordenadas
Parabéns! Sua resposta está correta.
A noção de processo é bastante utilizada nas organizações, e hoje, para melhor organizar as funções e rotinas, precisa ser trabalhada como uma sequência de processos.
Correto
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Question5
Notas: 1
Assinale aalternativa que NÃO se refere a consultoria e trabalho do consultor.
Escolher uma resposta.

a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais

b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações

c. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema

d. A empresa pode contratar umconsultor para dar treinamento para seus profissionais

e. Nenhuma das demais alternativas apresenta a resposta correta.
Parabéns! Sua resposta está correta.
Consultoria é a prestação de serviços profissionais para auxiliar outras organizações.
Correto
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Question6
Notas: 1
Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da...
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