Tecnologia em gestão

Tecnologias de Gestão Aula tema 03 Questão 01 Existe desconhecimento entre as pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma área específica do marketing- FALSO | | | Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. - FALSO | | | Benchmarking é um modismo passageiro da administração. – FALSO | | | Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. – VERDADEIRO | | | Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização. - FALSO | | | Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma determinada organização. – VERDADEIRO | | | Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado. – VERDADEIROQUESTÃO 02Cada autor discrimina uma tipologia diferente de benchmarking. Os tipos mais utilizados de benchmarking e descritos por Robert Camp e Michael Spendolini são o benchmarking interno; o competitivo e o funcional/genérico. Associe cada tipo de benchmarking com os espaços em branco das alternativas: No benchmarking ___________, as vantagens são que os dados quase sempre são fáceis de coletar, mas em contrapartida o foco é limitado e pode levar a uma vista tendenciosa. - INTERNO | | | No benchmarking…

Atividades que exige pessoas de competências diversas e especializadas II. Crescimento e expansão das organizações III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas Assinale a alternativa correta: A Apenas uma das perspectivas está correta B Apenas duas delas estão corretas C Apenas três delas estão corretas D Todas as quatro estão corretas E…

especializadas II. Crescimento e expansão das organizações III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas R: Apenas três delas estão corretas 3-Dentre as influências recebidas dos filósofos pela Administração destaca-se a de René Descartes. Esse pensador desenvolveu um método chamado de método cartesiano São princípios desse método: R: Nenhuma das alternativas…

diversas e especializadas II. Crescimento e expansão das organizações III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas Assinale a alternativa correta: A - Apenas uma das perspectivas está correta B - Apenas duas delas estão corretas C - Apenas três delas estão corretas D - Todas as quatro estão corretas E - Nenhuma das respostas…

2 de Adm. Estratégica Prof. Flávio Fernandes 1) Qual a relação entre oportunidades e riscos e o exame do ambiente? A ) As pessoas responsáveis pelo plano operacional utilizam as oportunidades e ameaças para determinar a estratégia ambiental. B ) Oportunidades e riscos oferecem informações estratégicas sem valor. C ) Há muito pouca relação entre esses elementos estratégicos. D ) O analista utiliza as informações provenientes do exame do ambiente para encontrar oportunidades e…

GABARITOS - CADERNO DE ATIVIDADES Data da aula: 02/09/2011 Curso: Ciências Contábeis Período Letivo: 2011/2 Semestre: 2º Disciplina: Teoria da Administração Tema da aula: Tema 01 - Fundamentos da Administração Com base no texto a seguir, analise e responda às questões 1 a 4. Em uma época marcada pela transição do modo de se trabalhar, quando os trabalhadores passaram a obedecer às ordens dos capitalistas, surgiram as grandes organizações, cujos problemas necessitavam de…

Questão 1 (adaptada de prova NP1 do curso de Psicologia). Reflita sobre a tira apresentada a seguir. Fonte: http://www2.uol.com.br/adaoonline/v2/tiras/lavie/tiras/caminho1.htm Analise as afirmações abaixo. I. Analisando apenas os elementos presentes na tira, a personagem poderia inclusive orientar o caminho a ser tomado por critérios aleatórios. II. O fato da personagem expressar uma vontade de “não se dar mal” é suficiente para afirmamos que seu comportamento não é ético. III.…

assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses c. organizar e carimbar papéis d. deve refletir a cultura da empresa Excelente! Você compreendeu o conceito de gestão. O termo gestão vem do latim gestione, ato ou efeito de gerenciar e administrar. Para desempenhar essa função, o gestor deve adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão da empresa e que reflitam em sua cultura para administrá-la rumo ao objetivo traçado. Correto Notas…

de sistemas apenas de forma combinada. Pode-se afirmar que a teoria contingencial é um desenvolvimento da teoria de sistemas e atinge estágio posterior no relacionamento com o ambiente e outras variáveis. A abordagem contingencial explica que existe uma relação entre o ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos das organizações. A Administração por Objetivos (APO), conforme preconizada por Peter Drucker, propõe que as empresas se…

Caderno de Atividades Tecnologias de Gestão Semestre 2 Tecnologia em Gestão Comercial CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Disciplina Tecnologias de Gestão Autor Décio Henrique Franco FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin Ana Cristina Ferreira João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes 2 Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto…