Estrutura organizacional dapepsico

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Pepsico estrura organizacionalIntrodução a tga e Primórdios da administração
1-Administrar poder ser definido de várias maneiras. Algumas dessas possíveis definições:
I. Administrar é resolver problemas
II. Administrar é fazer as coisas através das pessoas
III. Administrar é ser eficiente com a maior eficácia possível
IV. Administrar é realizar o PA – Processo Administrativo, ou seja:Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
R:Apenas três delas estão corretas
2-De acordo com o nosso texto, a Administração evolui sempre.
Considerando essa verdade, segundo Chiavenato (2003) as perspectivas para o futuro da Administração são as seguintes:
I. Atividades que exige m pessoas de competências diversas e especializadas
II. Crescimento e expansãodas organizações
III. Mudanças rápidas e inesperadas no mundo dos negócios
IV. Necessidade de maior investimento financeiro nas empresas
R: Apenas três delas estão corretas

3-Dentre as influências recebidas dos filósofos pela Administração destaca-se a de René Descartes. Esse pensador desenvolveu um método chamado de método cartesiano
São princípios desse método:R: Nenhuma das alternativas anteriores.

4-A respeito da Revolução Industrial, evento histórico marcante e avassalador, e que transformou totalmente a face do planeta, CHIAVENATO (Elsevier, 2003) faz as seguintes afirmações:
I - Caracterizou-se por meio das seguintes fases: 1) Mecanização da indústria e da agricultura; 2) aplicação da força motriz à indústria; 3) desenvolvimento do sistemafabril e 4) espetacular aceleração dos transportes e das comunicações.
II - “A organização e a empresa moderna nasceram com a Revolução Industrial graças a vários fatores, tais como: 1) a ruptura das estruturas corporativas da Idade Média; 2) o avanço tecnológico e a aplicação dos processos científicos à produção, a descoberta de novas formas de energia e a enorme ampliação de mercados, e 3) asubstituição do tipo artesanal por um tipo industrial de produção.”
Quanto a essas duas afirmações, pode-se dizer que:
R: I e II estão corretas

5-Com relação ao desenvolvimento da Administração pode-se afirmar que:

I. a administração recebeu influências dos filósofos, da organização eclesiástica, da organização militar, da Revolução Industrial, doseconomistas liberais e dos pioneiros e empreendedores.
II. o ato de administrar, como qualquer outra ação humana, é indiferente às influências que recebe do meio onde acontece.
R: apenas afirmação I está correta

Abordagem Clássica da administração
1-A Abordagem Clássica da Administração é decorrência direta da Revolução Industrial, pelo crescente aumento do número de indústrias bem como oacirramento da concorrência.
De acordo com nosso texto, as origens da abordagem clássica se devem principalmente aos seguintes aspectos históricos:
I. à descoberta do aço e da energia elétrica
II. à necessidade de aumentar a eficiência e a competência das organizações.
III. ao crescente desenvolvimento urbano, gerador de consumo de bens industriais
IV. ao crescimento acelerado e desordenado dasempresas
R:apenas dois desses aspectos históricos estão corretos

2- De acordo com nosso texto, o conceito correto de “Supervisão funcional”, apresentado pela Administração Científica significa:
R:Nenhuma das alternativas anteriores

3-Os estudos dos “movimentos elementares”, tais como: procurar, pegar, unir, separar, etc..., caracterizam uma imensa contribuição para a Administração Científica.Esses estudos estão relacionados com qual (ou quais) dos nomes abaixo?
I. BARTH
II. FRANK B. GILBRETH
III. GANTT
IV. HARRINGTON EMERSON,
V. HENRI FORD,
VI. LÍLIAN GILBRETH
A alternativa correta é:
R: Com dois dos nomes relacionados de I a VI

4-Dentre os aspectos apresentados por FAYOL...
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