Chiavenato Planejamento Operacional

....P.12 INTRODUO Este trabalho tem como objetivo descrever algumas funes do administrador, compreendendo o Planejamento e o processo Administrativo. Sero abordados definies de Planejamento, Organizao, Direo e Controle, importantes no processo organizacional. Atravs deste trabalho ser possvel a compreenso da importncia da Administrao dentro da Organizao e quais os tipos de planejamento utilizados nos trs nveis da empresa destacando qual a sua importncia para o sucesso da Organizao.…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO Planejamento: “É a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente”. (Chiavenato, 1999). “É o processo de determinar os objetivos da organização e os meios para alcancá-los”. (Samuel C. Certo). Plano: “É uma colocação ordenada daquilo que é necessário para atingir os objetivos. Os planos identificam os recursos necessários, as tarefas a serem executadas, as ações a serem…

segundo Chiavenato, consiste nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Essas funções são atribuídas com cargas diferenciadas para os diferentes níveis da organização que são os níveis: estratégico, tático e operacional. A função de planejamento tem maior peso no nível estratégico e tático. Chiavenato afirma que a administração não ocorre ao acaso, pois cada ação está pautada em um plano. Esses planos são traçados na função planejamento. Apesar de haver planos…

Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor Administrativo Pró-Reitora de Pesquisa e PósGraduação Antonio Fonseca de Carvalho Luciana Paes de Andrade Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: CHAGAS, Reimy Solange.…

Introdução Objetivo deste trabalho é apresentar um estudo sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. Planejamento é um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em pro de um objetivo…

.........................................................................................................4 Planejamento estratégico...............................................................................................4 Planejamento tático..................................................................................................... 4 Planejamento operacional.......................................................................................... 5…

Amauri Olartechea - RA 374874 Arinélia Domingos de Araujo – RA 354070 Joicy Danieli Barbosa dos Santos – RA 388562 Gilberto Toledo de Melo Junior – RA 354357 Robson Luna de Oliveira – RA 381123 O QUE É PLANEJAMENTO E QUAIS OS TIPOS Planejamento apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais, no Curso de Superior em Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos, à Faculdade…

todo, como planejamento é determinado , desenvolvido e implantado através dos tipos: táticos, estratégico ou operacional. Analiticamente um estudo sobre a organização, que é a estrutura da ação empresarial e os meios para que seja viável e realizada com êxito . Através do passo 1 foi possível planejar e organizar uma ação social em beneficio para a sociedade , pois acreditamos que desta maneira que podemos estimular a capacidade de analisar um texto ou um comentário. Segundo…

Frederico Westphalen 2010 índice 1 introdução 4 2 Teoria geral da administração 5 3 Estrutura organizacional 5 3.1 Tipos de estruturas organizacionais 5 3.1.1 Organograma 6 4 Planejamento 6 4.1 Planejamento estratégico 6 4.2 Planejamento tático 7 4.3 Planejamento operacional 7 5 ORGANIZAÇÃO 7 6 DIREÇÃO 8 6.1 Comunicação 9 6.2 Motivação 9 6.3 Liderança 9 6.4 Poder 10 6.5 Conflito 10 7 Controle 11 7.1 Tipos de controles 11 8 APRESENTAÇÃO…

RA- 382419 PROCESSOS GERENCIAIS CORGUINHO-MS 2012 Bibliografia: Chiavenato, Idalberto Administração para não-administradores. A gestão de negócios ao alcance de todos / Idalberto Chiavenato – São Paulo:Saraiva, 2008. Introdução O principal objetivo desse trabalho é mostrar as formas de planejamentos usados pelas empresas para as tomadas de decisões. Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos