Chiavenato Planejamento Estrategico De Gestão De Pessoas

apresentar, ainda que de forma sucinta, alguns aspectos relativos ao planejamento estratégico e, no segundo capítulo, questões relacionadas ao controle de qualidade. Para tanto, procurou-se, inicialmente, por meio de uma pesquisa bibliográfica, conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e rápida…

Origem da Administração Estratégica A estratégia começou a ocupar espaço no mundo empresarial em meados dos anos 1960, em resposta à obsolescência dos tradicionais planejamentos em médios e longos prazos e à dificuldade de esses instrumentos se adaptarem a um ambiente turbulento. A partir de 1980, o enfoque do planejamento estratégico ganhou amplitude, profundidade e complexidade, dando origem à administração estratégica. (FERREIRA; REIS; PEREIRA, 2002). A administração estratégica…

analisar pontos pertinentes a gestão estratégica de recursos humanos e as ações de responsabilidade social da empresa Quintessência a partir do estudo de caso repassado sobre a mesma. Neste sentido há aqui o uso de publicações sobre o tema para dar base a esta produção textual tendo-se Caldeirão et. al. (2009) e Chiavenato (2005) como as principais fontes utilizadas. Com isso, dentre outros detalhes, pretende-se compreender como esta sendo formulada a gestão de pessoas dentro da…

Parada Obrigatória Planejamento Estratégico:Churrasquinho da Bê Bruno Rocha Camila Rocha Fernanda Naves Nayara Mirles Resumo Nas últimas décadas, várias alterações nos cenários mundiais provocaram e continuam provocando, profundas mudanças nos processos de reestruturação produtiva e gerencial em praticamente todos os setores da atividade humana. Este artigo propõe-se analisar e contextualizar o Planejamento Estratégico de um churrasquinho, que tem como objetivo, auxiliar a…

Resumo Pesquisa sobre os conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico. Mostra os conceitos e as visões de autores. Discutem-se os conceitos de direção, organização e controle, trata-se também das organizações, formal, informal, linear, funcional e de linha staff, discutindo como estão divididas e organizadas dentro do conceito de organização. Palavras-chave: conceitos de planejamento, planejamento operacional, tático e estratégico, direção, organização…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PIM - lI Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO / SP 2012 BRUNA MAYRA PINTO RA: B340DC-1 CAMILA ALVES RODRIGUES RA: B4172E-0 MAGDA MENESES DE CARVALHO RA: B3449E-3 ROSANA YURI OKAMORI. DE ABREU RA: B445CH-1 CURSO: GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS 2° SEMESTRE PIM - lI…

êxito vem também pela gestão de pessoas levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes e fornecedores. O principal modelo de gestão de pessoas atualmente é a gestão por competências. A gestão por…

Universidade Anhanguera - Uniderp Tecnólogo de Gestão em Recursos Humanos Processos Gerenciais Ana Roberta Menezes. Nunes RA: 53054678 Diego Silva Matos RA: 530543267 ATPS Processos Gerenciais Professor Lincon Lopes Com este relatório iremos apresentar a definição de planejamento e os tipos existentes. Analisar pontos de vista e pensamentos de pessoas que entendem do assunto. Ao sentir necessidade de…

constitui a moeda mais valiosa dos negócios, as pessoas precisam aprender a aprender de forma contínua para dar conta do gap de conhecimento que avulta em muitas empresas. O mundo está mudando rapidamente, acarretando uma incrível velocidade nas mudanças e transformações, enquanto muitas empresas - e as pessoas que nelas trabalham ficam por fora dessa incessante corrida. Estacionar significa andar para trás enquanto os outros se distanciam cada vez mais (Chiavenato, 2009). A empresa…

RA - 297988 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS TUTOR PRESENCIAL: RICARDO BRESCANCINI PROFESSOR EAD: ROSANA CARVALHO PEREIRA CURITIBA JUNHO-2012 ETAPA I As Definições e os Tipos de Planejamento Introdução O planejamento é uma técnica para absorver a incerteza sobre o futuro e permitir mais consistência no desempenho das organizações, envolve várias formas de lidar com a mudança e com a incerteza que ela traz consigo, pode levar a um…