Causas Turnover

Ferreira Júnia Melo Luciano Alves Marcelle Batista Pedro Henrique Thalyta Fernandes Orientador: Professor Wanderley Silva Quais São as Principais Causas e Impactos da Rotatividade de Funcionários em uma Empresa. Belo Horizonte 2013 Justificativa A rotatividade de profissionais é conhecida também por turnover. As razões para a demissão voluntária ou por demanda da empresa podem ser diversas, só não devem ser constantes. O potencial humano de uma…

TURNOVER E A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: SUPERANDO A CULTURA DA ROTATIVIDADE DE PESSOAL. TURNOVER AND PEOPLE MANAGEMENT STRATEGY: OVERCOMING THE TURNOVER CULTURE. FRANCO, Eliane Soares Mendes (1) MATOS, Ângelo Braz de (2) RESUMO: Este artigo apresenta um estudo sobre a questão do turnover empresarial com ênfase em suas causas e consequências, assim como aponta alternativas para seu controle. São analisados dados publicados pelo Ministério do Trabalho e Emprego entre janeiro de…

INTRODUÇÃO O que é e como gerenciar efetivamente o turnover acelerado dentro das políticas estratégicas de Recursos Humanos em uma economia globalizada? O mercado de trabalho globalizado e seus efeitos no século 21 serão, nos termos de DRUCKER, (1995), - "uma fonte de turbulência". Os fatores que desencadeiam esse processo são múltiplos e muitas vezes tão distintos como são distintas as pessoas e circunstâncias que poderiam ter ocasionado o fenômeno. Diante das rápidas mudanças nas…

indiretos, por isso que a rotatividade deve ser controlada. O presente trabalho pretende apresentar dados sobre a empresa Líder Cartuchos com intuito de coletar informações que identifiquem as possíveis causas da rotatividade de colaboradores e possíveis soluções para a diminuição do turnover. 2. Referencial teórico 2.1. Gestão de Pessoas A gestão de pessoas está alinhada ao sucesso da organização, afirma Barbieri (2012): “a gestão de pessoas é fundamental para a boa…

Turnover na Prática O que é? Dentre as preocupações de gestão de pessoas, o turnover muitas vezes aparece no topo da lista. Voluntário (o profissional pede seu desligamento) ou involuntário (a empresa decide pelo desligamento do profissional), é preciso acompanha-lo de perto. Parte do turnover é inerente ao tipo do negócio. Em call centers, por exemplo, permanecer menos de 3 meses é comum, já no setor fabril isso está muito acima da média do segmento, indicando uma possibilidade de problema

ESTUDO SOBRE AS CAUSAS DO TURNOVER NA EMPRESA VIVIANA ALIMENTOS LTDA. Porto Alegre Junho de 2011 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE AMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÊNFASE EM EMPREENDEDORISMO E SUCESSÃO BRUNO PAULETTI OLSON ESTUDO SOBRE AS CAUSAS DO TURNOVER NA EMPRESA VIVIANA ALIMENTOS LTDA. Porto Alegre Junho de 2011 1 BRUNO PAULETTI OLSON ESTUDO SOBRE AS CAUSAS DO TURNOVER NA…

Pessoas CLAYTON ALEXANDRE DOMINGUES Turnover no Varejo: A importância da Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento Varejista da Cidade de Manaus no Segmento de Transporte de Cargas Manaus/AM 2014 CLAYTON ALEXANDRE DOMINGUES A importância da Análise Quantitativa e Qualitativa do Indicador de Turnover na área Armazenagem de uma Empresa do Segmento…

Uma destas dificuldades é o alto índice de turnover, ou seja, um fluxo desregular de demissões de colaboradores na empresa. Ressalta-se que existem fatores positivos neste processo, como a entrada de funcionários com um vasto conhecimento e novas experiências, porém o lado negativo é o que mais preocupa, pois gera custos altos e a motivação dos trabalhadores é afetada, tornando-se assim um grande problema. Em todo caso, é importante observar as causas que levam a esta situação. É…

FACULDADE GUAIRACÁ INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS GUARAPUAVA 2014 Daniel Marcondes Machado Daniele de Fátima Politie Jarbas Soares Motta Filho Rosane de Fátima Fonseca Jheckson Balbinot Thais Schinemann Rennan Ostilho Thalyta de Lima Santos TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS Projeto apresentado para obtenção da nota parcial na disciplina de Metodologia da…

UNIVERSIDADE TIRADENTES USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Aracaju 2010 USO DA MOTIVAÇÃO COMO FERRAMENTA PARA REDUÇÃO DO TURNOVER Pesquisa bibliográfica apresentada no curso de Administração da Universidade Tiradentes, a Profª.: xxx, Pós graduada em Serviço Social e Mestra em Administração de Recursos Humanos, como exigência para obtenção da nota de avaliação da 2° unidade de Práticas Investigativas. Cidade Ano SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.............