Bsc Gestao

Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Gestão da Produção Professora: Profa. Doriana Daroit Novo Hamburgo, 2008 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 1.1 Tema 2 1.2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 1.3 definição do problema de pesquisa 2 1.4 Objetivos 3 1.4.1 Objetivo Geral 3 1.4.2 Objetivos Específicos 3 1.5 Justificativa 3 2 referencial teórico 5 2.1 qualidade 5 2.2 iso 9001:2000 Sistema de Gestão da Qualidade 7 2.3 Lean Manufactury 8 2.4 BSC – BALANCED SCORECARD 9 3…

do mercado, fazendo com que a organização não estrague ou desperdice recursos que possam vim a faltar, busca também a redução de processos que não trazem lucros ou benefícios algum. Essa ferramenta tem como o principal objetivo obter zero erros na gestão da empresa trazendo o seu sucesso. O Seis Sigma concentra-se em três áreas:  Prevenção de Defeitos  Redução de Custos  Redução do ciclo Produtivo Para a formação dessa ferramenta gerencial é necessária passar por algumas…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma (SS) INTRODUÇÃO Ao longo deste trabalho, serão abordados temas como o Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigmas (SS). Conhecido como um Sistema de Suporte à decisão, o Balanced Scorecard materializa a visão do crescimento, tendo como principal objetivo o alinhamento e planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa fazendo a estratégia de uma maneira lógica, baseando-se em relações de causa e efeito e…

interna e principalmente externamente. Diante disso, esta ferramenta de gestão torna-se especialmente interessante em organizações que não são, necessariamente, voltadas para o aspecto lucro (financeiro), a exemplo das empresas públicas, como será comprovada no decorrer do trabalho. 1.2 Objetivos 1.2.1 Geral Apresentar os conhecimentos que apóiam a filosofia do Balanced Scorecard – BSC, como ferramenta de gestão estratégica, para o fortalecimento do desempenho futuro das…

RESUMO Este estudo apresenta a aplicação de conceitos de Gestão da Qualidade e Gestão Estratégica em uma pequena empresa de transportes rodoviários de cargas. Para a elaboração do planejamento estratégico, foi escolhida a ferramenta de medição de desempenho, Balanced Scorecard (BSC), onde foram analisados ambiente interno e externo através de uma Matriz de SWOT, definidos objetivos estratégicos a partir das quatro perspectivas do BSC, estabelecido metas e indicadores para a medição…

SOROCABA 2º BIMESTRE – 2011 Balanced Scorecard (BSC) Conceitualmente, o Balanced Scorecard, também conhecido como BSC, é um modelo de gestão que auxilia as organizações a traduzir a estratégia em objetivos operacionais que direcionam comportamentos e desempenho. Este conceito,foi concebido por David Norton e Robert Kaplan (professor da Harvard Business School) e surgiu em princípios da década de 1990, a partir da percepção de que os modelos de gestão anteriores contemplavam…

Colaborativa Tecnologias de Gestão Taubaté 02/06/2013 O processo de Seis Sigma, como as ferramentas de gestão BSC e…

SILVA WESLEY PIRES Atividade Colaborativa Tecnologias de Gestão INDAIATUBA 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMILA MARCONDES - RA: 4200061460 EVALDO MARTINES LOPES - RA: 5670130645 GEIZE CRISTINA LAUBER – RA: 3776766208 JÉSSICA DELTREGGIA - RA: 4243829860 LARISSA FERNANDA FERREIRA DA SILVA - RA: 4200054561 WESLEY PIRES - RA: 3708623839 ATPS – ETAPA 1 e 2 Tecnologias de Gestão Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Trabalho apresentado como…

contabilidade tem passado por grandes transformações, onde seu foco, que antes era apenas lançamento, se tornou uma grande ferramenta para análises e projeções. O Balanced Scorecard (BSC) tem como finalidade ser uma ferramenta de performance, e oferece a contabilidade uma importante participação no processo de gerenciamento e gestão. b) Esclarecer em qual das linhas de pesquisa do Departamento de Ciências Contábeis ele se enquadra e por que; A linha que se enquadra o tema pesquisado…

Seis Sigma. Passo 02 Como as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas à gestão estratégica e à gestão pela qualidade. O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão organizacional utilizada na administração de empresas que mede o desempenho. “O BSC completa o planejamento, pois traduz a missão e as estratégias das empresas no conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica,” assim ficou definido por…