Benedito Rodrigues Pontes

em ambos os casos, fato que pode desencadear insatisfação e desmotivação entre os colaboradores. “Planejamento de carreira é o estabelecimento do plano de desenvolvimento individual com os funcionários, [...] e da responsabilidade do indivíduo (PONTES, 2011, p. 338), ou seja, a pessoa descobre sua vocação, busca formação técnica e comportamental na área, efetua marketing pessoal para conseguir uma boa colocação no mercado de trabalho, e contínua se atualizando na busca de crescimento…

estejam aptos para assumir o cargo a ser ocupado.Segundo Chiavenato “Desenvolve um sadio espírito de competição no pessoal:Tendo em vista que as oportunidades serão oferecidas àqueles que realmente apresentam condições de merece-lás.” Na visão de Pontes (2001), o desafio inicial está na contratação de pessoas. Se houver planejamento, com pessoas certas no lugar certo, poderão se evitar os desligamentos, e as pessoas trabalharão mais motivadas para atingir os objetivos da organização. O…

cargos e avaliar o desempenho para alcançar resultados. São Paulo: Manole, 2009 DRUCKER, Peter Ferdinand. Fator humano e desempenho. São Paulo: Pioneira, 2002 LUCENA, Maria Diva da Salete. Avaliação de desempenho. São Paulo: Atlas, 1995 PONTES, Benedito Rodrigues. Avaliação de desempenho: métodos clássicos e contemporâneos, avaliação por objetivos, competências e equipes. São Paulo: LTr, 2008 REIS, Germano G. Avaliação 360 graus – Um Instrumento de Desenvolvimento Gerencial. São…

6) Administrar e impulsionar a mudança 7) Manter políticas éticas e comportamento politicamente responsável. As pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos básicos devem ser garantidos. Segundo Pontes (2007) a moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de recursos humanos, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento

trabalho será utilizado dois livros, do qual servirão de base para o estudo dos efeitos da remuneração e dos benefícios nos índices de rotatividade e absentismo nas organizações. 1.Administração de cargos e salários: carreiras e remuneração - Benedito Rodrigues Pontes 2. Remuneração, benefícios e relações de trabalho: como reter talentos na organização – Idalberto Chiavenato Além dos livros, serão utilizados artigos publicados na revista Exame e Você S/A da Editora Abril.

técnicas vão servir para lhe ajudar a tomar essas decisões. Entendendo a importância de cada passo e de cada escolha e por fim chegar ao ideal ou próximo dele trazendo vantagens para o candidato e para a organização. 10:20 h 15/03/2015 Benedito Rodrigues Pontes Wanessa Maciel Araújo

008 VIVA A BOMBACHA - LEONARDO.MP3 009 SE O RIO GRANDE ME PRECISA - LUIZ CLAUDIO E A TRIBO DA VANERA.MP3 010 A GALOPE CONTRA O VENTO - MANO LIMA.MP3 011 A PONTE QUE CAIU - OS FARRAPOS.MP3 012 A VACA JÁ FOI PRO BREJO - PORTAL GAÚCHO.MP3 013 A VIDA QUE O VÉIO MANDOU - TCHÊ GAROTOS.MP3 014 ADOÇANDO O AMARGO - CHIQUITO

Benefícios Variáveis – São benefícios não previstos na CLT, geralmente são conquistados pelos sindicatos, através de acordos ou convenções coletivas. Os funcionários não são os únicos beneficiados com esse tipo de benefício, Bibliografia: PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de cargos e Salários – Carreira e Remuneração. São Paulo, 12ª ed: Editora LTR, 2007. Sites: Acesso em 03/04/2012: http://www.abril.com.br/noticias/brasil/clt-garante-beneficios-nao-todos-410479.shtml…

rio durante o ciclo de vida (FREIRE & AGOSTINHO, 2000). Os estudos sistematizados sobre a ictiofauna de riachos no alto rio Paraná em Goiás se restringem ao Meia Ponte (59 spp. FIALHO et al., 2007), Ouvidor (35 espécies; ARAÚJO E TEJERINA-GARRO, 2007), ribeirão João Leite (41 spp. DIAS E TEJERINA-GARRO, 2010) e Correntes (7 spp.; BENEDITO-CECÍLIO et al., 2004). Os resultados destes estudos são limitados em termos quali-quantitativos e espaciais considerando que a rede hídrica do alto…

relaciona pessoas, empresas por meio da difícil missão de recrutar um certo número de candidatos que ofertam seus conhecimentos, experiências e qualificações para disputar as vagas ofertadas no mercado pelas organizações. De acordo com Benedito Rodrigues Pontes (2004), o recrutamento “É como a atração de mão-de-obra, a empresa terá mais facilidade no recrutamento externo quanto melhor for sua imagem perante a sociedade”. O objetivo do recrutamento é anunciar ao mercado de recursos…