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AS MUDANÇASA NAS ORGANISAÇÃOES Segundo, Benedito a partir de 1980 e 1990, as varias empresas na que La época tiveram cada no mercado tendo assim uma crise. Tendo que ate mesmo terceiriza seus serviços nesta mesma época Herng tentou apresenta alternativas para as crises que sofrera no mercado (BENEDITO, 2010 P, 18 A 19) Ainda segundo, Benedito antes de terem um grande mudança na organização , cada pessoa tem uma modo que se dedica e desempenharem sua funções. Mais ainda sim muitos subordinados sem muitas experiência em tecnologia não conseguirão desempenho seu trabalho por vários motivos , desmotivação , dentre outros fatores. ( BENEDITO, 2010 P, 19) AVALIAR DESEMPENHO PASSOU A SER ATIVIDADE PRIMORDIAL Segundo, Benedito a avaliação de desempenho anda meio esquecida nas organizações somos constante avaliados pelo que fazermos , seja para nos família ou em nosso trabalho .essas analises de nosso desempenho , de nossa performance pode simplesmente trazer uma informação sobe as realizações de algo ou esta acompanhado de algo maio proporcionando conhecimento (BENEDITO , 2010 P, 21 A22) Ainda segundo Benedito pontes, nas empresas a avaliação de desempenho e especialmente importante e útil , desde que aplicadas corretamente e desta forma que as empresas podem avaliar um colaborador e dando a ele uma oportunidade de crescimento tanto na empresa como pessoal. (BENEDITO, 2010 P, 30 A 31) Segundo Benedito pontes, a avaliação de desempenho vem cumprir três

candidatos substitutos.AARTE DE SELECIONAR TALENTOS: PPLANEJAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA/ BENEDITO RODRIGUES PONTES, CLAUDIA APARECIDA SERRANO, 2005, pág 52). ANÚNCIOS EM MÍDIAS Rádio, televisão, folhetos distribuídos em rua, são formas de anúncios em outras mídias e usados mais raramente, uma vez que os resultados não justificam as despesas. Para seu uso, no entanto, pode ser observado critério semelhante, para a redação do texto, ao dos anúncios em jornais e revistas. (A…

vantagens que caracterizam o processo virtual são a rapidez e o baixo custo quando se compara à mídia convencional. ENTREVISTA DE SELEÇÃO De acordo com o PLT 183 “Técnicas de Recrutamento e Seleção” do autor Benedito Rodrigues Pontes, (2008, p.163), esta é a etapa mais importante do processo de seleção. É o momento de conversar com as pessoas, de conhecê-las e dar a elas a oportunidade de conhecer a empresa. Numa entrevista de seleção, o entrevistador deve falar pouco, cerca…

Análise e Descrição de Cargos A Análise e descrição de cargos funcionam como o mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. A Análise de e descrição de cargos são imprescindíveis para a áreas de gestão de pessoas , pois desenvolvem o processo de recrutamento e seleção pessoal , administração salarial , facilitando o entendimento de cada cargo. O ocupante de um cargo deve estar dentro das exigências determinadas para o cargo. A Análise e descrição de cargos são…

2.9 Estruturas físicas A empresa esta instalada em um prédio de 20 x40 m², nesse prédio possui quatro salas com escritório completo, possui quatro computadores, dois balcão para o atendimento. 3.0 Atividades desenvolvidas Foi realizado um embasamento entre os dados da empresa,baseando…

Texto crítico O propósito deste capítulo é apresentar uma visão do autor Benedito Rodrigues Pontes “sobre a avaliação e as recompensas salariais nas organizações, aplicando-se aspectos dos métodos atuais, aplicações e a qual lei configura sobre a participação dos colaboradores nos lucros ou resultados da organização”, a apresentação do conteúdo resulta em um apurado conhecimento no qual se desenvolve a longo do texto com esmero. Partindo do início que a avaliação de desempenho era…

CEJURPS CURSO DE DIREITO R EQUISITOS PESSOAIS COMO PRESSUPOSTOS DA USUCAPIÃO FLÁVIO GERALDO Monografia submetida à Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI, como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Direito. Orientadora: Emanuela Cristina Andrade Lacerda Itajaí, 17 de novembro de 2009. iii AGRADECIMENTO A Deus, meu nobre protetor espiritual, que guia minha vida, a enchendo de paz e alegria. À minha namorada, Elizia Packir, pela cooperação,…

eficaz É essencial selecionar e reter talentos, isto é, manter aqueles que trazem melhores resultados e diminuir gastos relacionados à rotatividade de profissionais na empresa. Todas as organizações necessitam destas pessoas que realmente fazem a diferença, que “vestem a camisa” da empresa. De acordo com o autor Benedito Rodrigues Pontes, descobrir, atrair e reter talentos é uma arte, mas não devemos esquecer, também, de que o processo de atração passa por questões como…

para a economia baseado em conhecimento. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002. MARRAS, Jean Pierre. Administração de recursos humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Futura. 2000. Lévy, Pierre. As tecnologias da inteligência: o futuro do pensamento na era da informática. Rio de Janeiro: Editora 34, 1993. Nonaka, Ikujiro e Takeuchi, Hirotaka. Criação de conhecimento na empresa. Rio de Janeiro: Campus, 1997. OLIVER, Richard W. Como serão as coisas no futuro. São Paulo:…

missão e valor consiga seguir em frente. Na empresa VW aqui de limeira que é onde estamos com um plano de ação na área de recrutamento e seleção temos por volta de 200 funcionários em varias áreas mecânicos, vendedores, consultores técnicos auxiliares administrativos e vários outros. Informações Fábio –Gerente Adm. Bibliografia Utilizada: Sites pesquisados: http://trabalhosderh.blogspot.com.br/2011/02/recursos-umanos.html …