Avaliação e recompensas salariais

Texto crítico

O propósito deste capítulo é apresentar uma visão do autor Benedito Rodrigues Pontes “sobre a avaliação e as recompensas salariais nas organizações, aplicando-se aspectos dos métodos atuais, aplicações e a qual lei configura sobre a participação dos colaboradores nos lucros ou resultados da organização”, a apresentação do conteúdo resulta em um apurado conhecimento no qual se desenvolve a longo do texto com esmero.

Partindo do início que a avaliação de desempenho era mal visto, pois não visualizou que poderia ter fins salariais, atribuído assim uma concepção errônea do mesmo.

O uso desta ferramenta torna-se essencial nas organizações, porém o seu uso deve ser por profissionais capacitados para promoverem um resultado satisfatório, quanto para empresa e colaboradores beneficiando-se ambos com os resultados obtidos nos critérios previamente definidos.

A adequação do plano de cargos e salários oferece uma gama de oportunidades em que se envolvem os colaboradores.

As áreas de Recursos Humanos devem estar focada não somente na adoção da avaliação de desempenho para fins salariais mais para manter uma visão ampla dos fatores determinantes para resguardar o colaborador.

O enfoque dos Recursos Humanos proporciona através da avaliação de desempenho deverão ser pautados dentro de critérios claros e precisos, os procedimentos a serem avaliados venham a ser honesto como em todo o seu processo.

O autor enfatiza que “com a maioria dos cargos as empresas utilizam uma grade de salários”, porém faz um respaldo muito bem exposto sendo que é necessário dosar os fatores subjetivos para que assim possam ser aproveitados com sucesso.

Ao decorrer do texto o autor disponha de várias perguntas que vêm ao encontro dos colaboradores, acreditamos serem as questões mais abrangentes, também ao que Benedito Rodrigues Pontes propõe desta forma que é importante a adoção de um método para ser implantado que proporcione uma descrição do desempenho.

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