Descrição de Cargos

Análise e Descrição de Cargos A Análise e descrição de cargos funcionam como o mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. A Análise de e descrição de cargos são imprescindíveis para a áreas de gestão de pessoas , pois desenvolvem o processo de recrutamento e seleção pessoal , administração salarial , facilitando o entendimento de cada cargo. O ocupante de um cargo deve estar dentro das exigências determinadas para o cargo. A Análise e descrição de cargos são perfeitamente distintas entre si, dá um complemento a outra. Citação de pontes , 2002.p “ A Análise de cargo tem como subsídios uma serie de atividades para o setor de RH como : pesquisa salarial, avaliação de cargos, classificação dos cargos em grupos ocupacionais, enquadramento do pessoal nos cargos administração de salários, avalição do desempenho do ocupante do cargo, contestações em reclamações trabalhistas , treinamento e desenvolvimento de pessoal, segurança do trabalho , pesquisa de hiatos e sobreposição de tarefas , elaboração de carreiras profissionais”. A Análise de cargos e uma das principais funções , primeiro tem que ser organizado os cargos existentes dentro de uma organização, depois suas funções , seus salários, cargos horários entre muitos outros. A especificação de um cargo e dividido em quatro grandes áreas : Mental, física, responsabilidades, e condições de trabalho. A área Mental: Tem como principal função desenvolver os conhecimentos práticos ou teóricos para que…

necessidade de profissionais cada vez mais capacitados para ocupar muitas funções ociosas de bons profissionais. E a cada dia que passa as organizações estão investindo nesse setor de mercado de recursos humanos. A alta rotatividade dos funcionários nesse mercado com ofertas de bons salários e programas de incentivos faz as empresas disputar ainda mais este setor que só tende a crescer. • Justificativa sobre a importância da contratação do profissional para a implantação do setor…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Leticia Antunes Ferreira RA: 1315487 Sueli da Silva Oliveira RA: 1313904 Thamires Caroline L. dos Santos RA: 1313926 GESTÃO DE REMUNERAÇÃO Projeto de Profissional Interdisciplinar do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Sumaré com orientação da Profª Ivani São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 A EMPRESA 4 1.1 História 4 1.2 Missão 4 1.3 Valores…

apresentar uma visão do autor Benedito Rodrigues Pontes “sobre a avaliação e as recompensas salariais nas organizações, aplicando-se aspectos dos métodos atuais, aplicações e a qual lei configura sobre a participação dos colaboradores nos lucros ou resultados da organização”, a apresentação do conteúdo resulta em um apurado conhecimento no qual se desenvolve a longo do texto com esmero. Partindo do início que a avaliação de desempenho era mal visto, pois não visualizou que poderia ter…

FLANNERY, Thomas P.; HOFRICHTER, David A.; PLATTEN, Paul E. Pessoas, desempenho e salários: as mudanças na forma de remuneração nas empresas. São Paulo: Futura. 1997. Fleury, Maria Tereza Leme & Oliveira Jr., Moacir de Miranda. Gestão estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo: Atlas, 2001. Klein, David A. A gestão estratégica do capital intelectual: recursos para a economia baseado em conhecimento. Rio de Janeiro, Qualitymark,…

cumpri-las, gerando organização. A empresa precisa estabelecer caminhos, como exemplo destacar quais são as evoluções de cargo que podem ser realizadas, as habilidades e conhecimentos necessários para a promoção e um plano salarial. Os profissionais precisam de comprometimento ao estabelecer metas, definindo os prazos a serem cumpridos. A possibilidade de ascensão na empresa deve ser oferecido aos colaboradores de destaque o quanto antes, pois a concorrência a cada dia…

2.9 Estruturas físicas A empresa esta instalada em um prédio de 20 x40 m², nesse prédio possui quatro salas com escritório completo, possui quatro computadores, dois balcão para o atendimento. 3.0 Atividades desenvolvidas Foi realizado um embasamento entre os dados da empresa,baseando…

desligamentos; 13º. Salário; adicionais; contratos de trabalho. Objetivos Estar apto às práticas de gestão de pessoal com orientação às responsabilidades como folha de pagamento, registro de pessoal e legislações específicas. Conteúdo Programático Folha de Pagamento Vale Transporte Férias Rescisão de Contrato de Trabalho Indenização por tempo de serviço Causas de Afastamento - Direitos do Empregado Culpa recíproca Rescisão por dispensa com justa causa 13 º. Salário - gratificação…

de Cargos, Salários e Benefícios Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2012 C.H. Total: 80 Ementa Salário e Motivação. Planejamento para a implantação. Análise de Cargos. Coleta de Dados. Descrição e Especificação de cargos. Avaliação de Cargos. Pesquisa Salarial. Estrutura Salarial e Política Salarial. Planejamento de Carreiras. Remuneração Estratégica. Objetivos Ser capaz de desenvolver um plano de…

três autores Thomaz Wood Jr. Vicente Picarelli Filho, Benedito Rodrigues Pontes, Mauricio Colella Gomes comentando sobre importância da de planos de remunerações e seus critérios. Visamos planos de avaliação e classificação de cargos, a importância dos métodos de cargos e salários dentro de uma organização focando em motivação, propomos uma descrição e analise de cargos junta com a avaliação. Etapa 1 Conceito de…