Benedito Rodrigues Pontes Cargos E Salários

Desafio de Aprendizagem – Disciplina Administração de Cargos, Salários e Benefícios INFORMAÇÕES SOBRE O DESAFIO DE APRENDIZAGEM: Nosso Desafio de Aprendizagem (DA) tem 3 etapas a serem seguidas. O QUE FAZER Produzir um relatório de até no mínimo 7 e no máximo 10 páginas sobre Plano de Cargos, Salários e Benefícios, envolvendo as etapas especificadas. O objetivo central do trabalho é a apresentação de uma reflexão acerca da teoria existente sobre o assunto, a partir de uma…

ADMINISTRAÇAO DE CARGOS E SALARIOS O salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. Associado ao plano de carreiras, se bem administrado pelo Departamento de Recursos Humanos da empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servira de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado,á perspectiva de crescimento profissional e trabalho executado, estando estritamente ligado a esses. Pela teoria de

Supervisionado III, do Curso de Administração, da Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA, com interveniência do Instituto de Estudos e Pesquisas do Vale do Acaraú – IVA orientado pela profa. Amanda Conrado Crateús/2012 PERGUNTAS NORDEADORAS – Carreira Salários e Benefícios. 1. A empresa desenvolve alguma ação periódica para coletar informações das perspectivas de CARREIRA dos colaboradores? Podemos dizer que a carreira é um “instrumento-base” para o desenvolvimento…

seguintes documentações referentes a esta etapa: 01 - Início: Inicia-se com a necessidade de preenchimento da vaga. 02 - Existência de Vaga em aberto para preenchimento: A Gerência deverá fazer o levantamento das vagas em abe e suas características, como: cargo, quantidade, sexo, experiência, escolaridade, idiomas habilidades técnicas, habilidades comportamentais, horários de trabalho, período entre outras necessárias. 03 - Encaminhar solicitação de aprovação à diretoria: De posse das…

Recrutamento que definem claramente o perfil das pessoas passiveis de integrando-se a elas possam alcançar o sucesso. No passado, contratava-se um profissional de qualquer área, observando-se sua experiência profissional, sob o aspecto técnico, para ocupar o cargo em aberto. Hoje, isso não é mais assim, na maioria das organizações. As áreas de recursos humanos mudaram muito esse paradigma, por entenderem modernamente que mais que um profissional qualificado tecnicamente, a empresa…

procuram atrair indivíduos e obter informações a respeito deles para decidir sobre o interesse de admiti-los ou não. Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização. É basicamente um sistema de informação por meio do qual a organização divulga e oferece ao mercado de RH as oportunidades de emprego que pretende preenche. Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um

..................................................................................10 | | PROJETO DE PESQUISA 1 TEMA Um estudo crítico-reflexivo da estrutura de cargos da Polícia Militar do Distrito Federal. 2 PROBLEMA DE PESQUISA Por que o atual plano de cargos e salários da Polícia Militar do Distrito Federal não contribui para a satisfação do servidor e manutenção do seu corpo técnico qualificado? 3 HIPÓTESES A instabilidade do atual…

que a mãode-obra é um dos instrumentos de viabilização da realização de negócios mais importantes que a empresa possui. A importância do processo de recrutamento e seleção está em atrair somente candidatos que possuam os requisitos necessários ao cargo que se precisa ocupar. 1.1 Introdução Busca-se tratar como tema problema a seguinte questão: Qual a importância do recrutamento e seleção dentro do setor de RH? O estudo aponta a hipótese: Que a formação e capacitação poderá…

Salário Segundo Pontes (2000.p.267) ”O salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. Associado ao plano de carreiras, se bem administrado pelo departamento de recursos humanos da empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mais um fator que servira de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado, à perspectiva de crescimento profissional e trabalho executado, estando estritamente ligado a esses. A traves…

PRÁTICA DA ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS ........................................... 4 2. ESCOLHA E DESCRIÇÃO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO ................................ 4 3. DESCRIÇÃO DOS CARGOS .................................................................................. 5 4. PROBABILIDADE DE GRADUAÇÃO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO .............. 10 5. PONDERAÇÃO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO ............................................... 14 6. CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS…