Benedito Rodrigues Pontes

ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS Cargos estudados:      Tosador Banhista Motorista Faxineira Secretária 2. ESCOLHA E DESCRIÇÃO DOS FATORES DE AVALIAÇÃO Os cargos acima foram analisados por 11 fatores de avaliação, conceituados por Pontes (1988, p.58 e 59) da seguinte forma:         Conhecimento – Instrução formal equivalente à adquirida em cursos formais de ensino e conhecimentos complementares exigidos para o exercício de cargo.…

CET FAESA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS ADRIANA DOS SANTOS CAZAROTO ALESSANDRA ECHER PIVA ALYNE OLIVEIRA EMANUELLE SILVA LEANDE RODRIGUES PRISCILLA DE CARVALHO ATIVIDADE COMPLEMENTAR VITÓRIA 2014/1 ADRIANA DOS SANTOS CAZAROTO ALESSANDRA ECHER PIVA ALYNE OLIVEIRA EMANUELLE SILVA LEANDE RODRIGUES PRISCILLA DE CARVALHO ATIVIDADE COMPLEMENTAR VITÓRIA 2014/1 FEEDBACK O…

recrutamento podem ser: apresentação espontânea, através de funcionários, intercâmbios com outras companhias, escolas, associações científicas e de ex-alunos, classificados em jornais e revistas, anúncios através de outras mídias, internet, panfletos (Pontes, 2008). “Terceirização é a tendência de transferir, para terceiros, atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa. Ou é uma tendência moderna que consiste na concentração de esforços nas atividades essenciais,…

ETAPA 4 3 – CONSIDERAÇÕES FINAIS Promover as considerações finais. Sempre menor que a introdução. De 7 a 10 linhas. 4 – REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO PONTES, Benedito Rodrigues. Administração de Cargos e Salários. 15. ed. São Paulo: LTR, 2011. AMORIM, Wilson A. C. de et al. Educação Corporativa: Fundamentos, Evolução e Implantação de Projetos. São Paulo: Atlas, 2010. HIROTAKA, Takeuchi;…

| |X | 9 REFERÊNCIAS BENZZON, Lara Crivelaro. Manual Para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos. Alinea. Campinas, 2009. LACOMBE, Francisco. Recursos Humanos: Princípio\ s Tendências. saraiva. São Paulo, 2005. PONTES, Benedito Rodrigues Pontes. (PLT, 183) Técnicas de Recrutamento e Seleção: 5.ed. – São Paulo: ltr, 2008. Grupos separados: GRUPO_FPE_MBA em Gestão de Pessoas_(Metodologia da Pesquisa Científica)_20112 Nota: 90,00 / 100,00 Olá Marcelo, O projeto…

seleção inicia-se geralmente por um processo de escolha entre os candidatos recrutados. É através das entrevistas de seleção que a empresa obtém todos os dados necessários para averiguar se o candidato se adapta ou não as exigências da empresa. (PONTES, 2001.p.126). A entrevista de emprego trata-se de uma estratégia das empresas onde comparam os candidatos e escolhem aquele que melhor se encaixar com os valores da empresa. É também o momento em que o candidato passa a conhecer melhor a empresa

algumas variantes que pode ser consideradas. Rio, 22 de julho de 2013 Gzus Lima 21 – 81247737 Relação de ( alguns ) autores Augusto Boal Ariano Suassuna (Auto da Compadecida, A Padre e a Porca) Antônio Calado Arthur Azevedo Benedito Rui Barbosa Caio Fernando Abreu Chico Buarque (Gota D'Agua, Opera do Malandro, Adapt. de "Morte e Vida Severina") Cassiano Gabus Mendes Coelho Neto Doc Comparato Dias Gomes (O Pagador de Promessa, O Santo Inquérito) Fernando…

empresas que possuam os cargos de ferramenteiro ou de processamento de dados, selecionam-se as empresas que desenvolvam estas tecnologias, independentemente do tipo de atividade. CRITÉRIO DE SELEÇÃO Fonte: PONTES, B.R. Administração de Cargos e Salários, LTR IV – Conclusão e fechamento da aula: Vimos neste texto as principais orientações sobre a realização da pesquisa salarial. As etapas que compreende a pesquisa salarial,…

visto que lida com o ser humano como avaliador desse processo. Todos os seus atos estarão envolvidos e presentes em sua avaliação e, por isso, faz-se necessário um esclarecimento bem detalhado do processo avaliativo para os avaliadores. Segundo Pontes (2010), a área de Recursos Humanos tem passado por varias mudanças ao longo das últimas décadas. No Brasil, de uma fase de Controladora de Pessoal, com papel secundário nas organizações, que se entendeu até a década de 1930, uma fase estratégica

manter um funcionário na empresa, devido a esse fator o colaborador quando não está satisfeito com a sua remuneração estabelecida, opta a procurar outra organização para trabalhar, levando as empresas a uma grande rotatividade de funcionários. Segundo Pontes (2008 pg. 363) o uso de várias modalidades de praticar a remuneração em uma empresa cujo objetivo é o de estimular os empregados a trabalharem em prol dos objetivos organizacionais. A Remuneração Estratégica deve estabelecer,…