Benchmarking Supermercado

TRABALHO DE GRUPO O PROCESSO DE BENCHMARKING 2014/2015 Licenciatura em Contabilidade e Administração – Ramo Contabilidade Unidade curricular: Contabilidade de Gestão Semestre: 4º Turma: TCCN41 Elementos que compõem o grupo de trabalho: Ana Marisa Silva 2013 Diogo Marques 20130023 Luis Fernandes 20131023 Lisboa, 26 de Maio de 2015 Conteúdo Introdução 3 Conceito e evolução 4 Princípios do Benchmarking 6  Princípio Sistemático 6  Princípio Contínuo 6  Princípio da…

receita dos supermercados: os altos ganhos financeiros. Com isso, as empresas estão procurando aumentar a eficiência operacional e atrair os consumidores para as suas lojas em um mercado cada vez mais competitivo. Além disso, atraídos pelo potencial do setor supermercadista no Brasil, verificou-se a entrada de vários grupos estrangeiros no País. Outro fato diz respeito à onda de fusões e aquisições, que está elevando o grau de concentração do setor nas grandes redes de supermercados…

ORGANOGRAMA [pic] MISSÃO DA EMPRESA A missão do Supermercado Céu Azul Ltda.; é de estar em constante busca da maximização dos lucros e minimização dos custos, trazendo constantemente melhorias para seus clientes e fornecedores, procurando sempre adaptar-se na inovação tecnológica a fim de obter um potencial elevado entre a competitividade de seus concorrentes. POLÍTICA DA EMPRESA O Supermercado Céu Azul tem a seguinte política de desenvolvimento: -…

(Artigo - De Cristiane Iada) Por Cristiane Iata Benchmarking: muito além de uma simples comparação Para Sun Tzu, famoso general chinês e autor do clássico “A Arte da Guerra”, quando se conhece o inimigo como a si mesmo, não é preciso temer o resultado de cem batalhas. A tradução para uma realidade atual considera que as organizações devem olhar para fora de si mesmas. Ou seja, procurar informações de outras organizações concorrentes (ou não) e utilizar essas informações para melhoria dos seus

O canal de nível 1: acontece quando o fabricante utiliza-se de apenas um intermediário para que o seu produto chegue ao consumidor final, pode-se citar, como exemplo, um produtor de hortifrutigranjeiros que vende seus produtos diretamente a um supermercado, e este os vende aos consumidores finais, esse tipo de distribuição também é conhecido como distribuição indireta; c) O canal de nível 2: nesse tipo de distribuição, chamada também de indireta, porém com a participação de mais um…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 BALANÇO PATRIMONIAL DO SUPERMERCADO DO LAR 12 4 BENEFICIOS SOCIAIS 14 5 BENCHMARKING 17 6 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos debater sobre o Supermercado Do Lar, que tem como atividade principal o comércio de gêneros alimentícios diversos. Vamos fazer um organograma contemplando os departamentos da empresa, descrevendo qual

concorrencia entre redes Passo 1 Leia o Capitulo 10 do livro-texto logistica empresarial. É importante apoiar-se também nos capitulos do livro-texto Tecnologias e ferramentas de gestão, que tratam da mudança nas Organizações, Outsourcing, Benchmarking, sistema de Informações gerenciais e em outros materiais que achar conveniente. Passo 2 Analisar a empresa escolhida na Etapa 1, as tendencias de gestão, futuro da cadeia de suprimentos e as habilidades que o…

da Pesquisa 6 2 REFERENCIAL TEÓRICO 8 2.1 Tipos de mercado 8 2.2 Segmentação 9 2.3 Conceito de marketing e vendas 10 2.4 Administração da produção 14 2.5 Planejamento agregado da produção 15 2.6 Análise da concorrência em vendas e benchmarking 16 3 METODOLOGIA 19 3.1 Tipo de pesquisa 19 3.2 Método de Coleta dos Dados 19 3.3 Universo e Amostra 19 3.4 Limitações do Método 20 4 RECURSOS 21 5 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 22 INTRODUÇÃO Em um mercado…

sua maioria o ERP é dividido por módulos. os módulos refletem 2 visões; Visão Departamental; Visão por Segmento. OBJETIVO PRINCIPAIS OBJETIVOS SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO  Toyota Motors Company  Taiichi Ohno  Operação dos supermercados americanos • As mercadorias são retiradas pelo próprio consumidor • As mercadorias são distribuídas em prateleiras • A reposição é feita de acordo com a demanda • As informações necessárias são apresentadas em um cartão…

Benchmarking 1. Introdução Benchmarking é a busca das melhores práticas nas indústrias que conduzem ao desempenho superior. É visto como um processo positivo e proativo por meio do qual uma empresa examina como outra realiza uma função específica a fim de melhorar como realizar a mesma ou uma função semelhante. Benchmarking é um processo sistemático e contínuo de avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalhos das organizações que são reconhecidas…