Atividades Unidade 3 Comportamento Organizacional

precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organízação ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja que sua organização vá em frente, tomar as decisões necessárias e elaborar os planos para que isso realmente aconteça. O planejamento está voltado para o futuro. E o…

retaliação esperada. Barreiras de entrada Existem sete principais barreiras de entrada que é um obstáculo para quem quer ingressar no setor: Economia de escala- é como a empresa pretende produzir, produzir mais com menos, diminuição do custo por unidade de produto. Diferenciação de produtos- Marca já conhecida e com lealdade dos seus consumidores. Exigências de capital- É necessária uma grande quantia em dinheiro para entra no mercado e competir igualmente com empresa já inseridas no…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Processos Gerenciais 1ª Série Comportamento Organizacional A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

Passo 1 (Equipe) Elaborar uma definição de CO. Para tanto, ler o texto indicado a seguir: • SAMPAIO, Karla. Comportamento Organizacional: Princípios. Disponível em: . Acesso em: 19 set. 2012. O Comportamento Organizacional nada mais é do que conhecer a fundo as necessidades dos individuos que interferem na organização, bem como conhecer seus processos e atividades de forma detalhadas, para garantir de fato a efetividade da organização. Passo 2 (Equipe)…

PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E PODER ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como conclusão de curso do programa de formação em gestão de pessoas sob a coordenação do Msc. Francisco R. Bittencourt. CIDADE GAÚCHA-PR 2011 INTRODUÇÃO As mudanças fazem parte do mundo das pessoas e organizações. Neste ambiente, as organizações são chamadas a transformações e adaptações, a fim de sobreviverem no ambiente. Sendo assim, manter-se passivo e só

Av 1 - Comportamento , Clima e Cultura Questão 1: As pessoas são diferentes e cada personalidade é única. De acordo com a Unidade I da web aula sobre as cinco dimensões da personalidade a alternativa CORRETA é: Alternativas: 1 - Afabilidade significa simpatia, ser cordial, confiante, de boa índole, tolerante, colaborador, complacente; 2 - As cinco dimensões da personalidade são: Extrovertido, Tímido, Simpático, Antipático, Sincero e Falso 3 - Senso de responsabilidade significa…

ATPS – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PASSO 1 Equipe de trabalho PASSO 2 Definição de Comportamento Organizacional Com a finalidade de levantar subsídios para uma definição de Comportamento Organizacional, procedemos à leitura e análise do livro-texto (PLT) e do artigo sugerido: a) PLT: de acordo com Caravantes (2008), Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas, a empresa e a organização…

APROVAÇÃO AVALIAÇÃO: O processo de avaliação será composto de três etapas, Avaliação 1 (AV1), Avaliação 2 (AV2) e Avaliação 3 (AV3). A AV1 contemplará o conteúdo da disciplina até a sua realização, incluindo o das atividades estruturadas. As AV2 e AV3 abrangerão todo o conteúdo da disciplina, incluindo o das atividades estruturadas. CONDIÇÃO PARA APROVAÇÃO: 1. 2. 3. Atingir resultado igual ou superior a 6,0, calculado a partir da média aritmética entre os graus das…

: Unidade Americana, São Paulo Curso: Logística/ disciplina: Comportamento Organizacional Americana, 15 de abril de 20 INTRODUÇÃO Definição O comportamento organizacional é o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Seguindo do entendimento de que os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas.…

Parte I – Conceitos Básicos 1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO, 21 2.1 Organizações * Conceito: sistema de trabalho que transforma recursos em produtos e/ou serviços. 1.1.2. Funções organizacionais * Tarefas especializadas que contribuem para a organização realizar seus objetivos. * Operações, Marketing, Finanças... 2.2 Administração * Processo dinâmico que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos para atingir objetivos. 1.2.1.…