Atividades Unidade 3 Comportamento Organizacional

tão importante para a administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? O planejamento é a função da administração responsável pela definição dos objetivos e pela concepção de planos que coordenam as atividades. O planejamento tem a atribuição de definir o que deve ser feito (objetivos ), e como deve ser feito (planos). Ele é tão importante para a administração, pois proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência,…

pensamento administrativo 2 Teoria Estruturalista 2 Origem da Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos Organizacionais 7 Abordagem comportamental da Administração 8 Teoria de Campo de Kurt Lewin…

feitas algumas mudanças somente no currículo do curso, entretanto, mudanças ocorreram desde este período, no departamento mantenedor, como o quadro docente foi ampliado através de concurso público, com a contratação de dois administradores. No momento 3 (três) professores do Departamento de Administração e Turismo encontram-se afastados em cursos de pós-graduação lato sensu (mestrado e doutorado). Neste novo cenário, as discussões de revisão do atual Projeto Pedagógico foram…

Comportamento Organizacional - UVB Aula 01- Comportamento Organizacional: Definição e justificativas Objetivos da aula: Definir Comportamento Organizacional e sua importância; Definir um modelo de abordagem estruturada às questões comportamentais; Organizações e administradores Começaremos definindo sucintamente os termos “organização” e “administrador”. Empresas são organizações, bem como escolas, hospitais, igrejas, clubes e todos os órgãos públicos. Uma organização é uma unidade…

Maringá, 2011 Unidade 1 – Organização e reorganização 1. Escolha uma unidade de trabalho ou considere sua experiência profissional para responder às questões a seguir: a) Quais as características predominantes na unidade de trabalho escolhida: tipologia mecânica ou tipologia orgânica? Destaque e justifique as vantagens e as desvantagens dessas tipologias. b) Identifique alguns aspectos relativos aos ambientes micro e macro e fale da relação desses com a unidade de…

Distância Tecnologia em Gestão Pública Desafio de Aprendizagem Comportamento organizacional (descreva abaixo os nomes completos dos integrantes e seus RAS) Comportamento organizacional Primeiro Desafio Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia de Gestão Pública da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para obtenção de Conhecimento e atribuição de nota da Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem. …

QUESTIONÁRIO UNIDADE I Pergunta 1 Você poderá observar, nas alternativas a seguir, diferentes contextos e/ou afirmações sobre o comportamento dos clientes no tocante aos estudos da Administração do Relacionamento com o Cliente. Analise cada uma das alternativas e identifique a única delas que pode ser considerada como correta. A - O comportamento do cliente é identificado pelas atividades físicas e mentais realizadas por clientes de bens de consumo e bens industriais que resultam em decisões e

DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Desenvolvimento de Recursos Humanos 1 Professora conteudista: Milena Bezerra de Sousa Falcão Revisor: Luiz Alberto Borcsik Sumário DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS Unidade I 1 REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA ...................................................................................................................1 1.1 O mundo contemporâneo do trabalho .................................................................................

Comportamento Organizacional reconhecimento da importncia do desenvolvimento das habilidades interpessoais dos executivos est intimamente relacionado com a necessidade das organizaes em conseguirem funcionrios com alto desempenho. Isto se torna particularmente crucial em um mercado bastante disputado. Empresas com reputao de bons locais de trabalho tais como Hewlett-Packard, Lincoln Electric, Southwest Airlines e Starbucks levam grande vantagem. Um recente estudo realizado sobre a…

Administração  É o processo pelo qual um grupo de pessoas dirige as ações de outras no sentido de alcançar objetivos comuns (Massie & Douglas)  É o processo de trabalhar com e através de outras pessoas para alcançar eficientemente objetivos organizacionais pelo uso eficiente de recursos limitados em ambiente mutável (Kreitner) Papel do Administrador  É o responsável pelo desempenho de uma ou mais pessoas de uma organização.  O administrador obtém resultados através de sua…