As 5 Forças Setoriais De Porter Na Azul

Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação em Grupo Estratégia Empresarial Prof. Alexandre Mello  Definir uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise…

Capítulo 1 - Evolução do pensamento estratégico O que é estratégia A palavra “estratégia” tem sua origem no grego e define mais comumente a arte do general. Mintzberg apresenta as 5 maneiras de pensar o conceito de estratégia, os 5 P’s, são eles: Plan Pattern Position Perspective Ploy A estratégia é um plano (plan), uma direção, guia ou curso de ação para o futuro, caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente para um estado futuro…

APARECIDA RODRIGUES R.A. NARA NÚBIA SANTOS R.A. 8113004 ANÁLISE SETORIAL GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES UBERLÂNDIA 2013 Sumário Sumário 2 Figuras 2 Introdução 4 1.Análise ambiental 5 1.1Economia 5 1.2Político 8 1.3Tributação do setor 9 1.4Tarifas 10 2.Infraestrutura 11 2.1Político-social 11 3.Análise SWOT 12 3.1Oportunidades: 12 3.2Ameaças: 13 4.As 5 forças competitivas de Porter 16 5.Análise Pestal 19 6.Grupo estratégico 20 7.Conclusão 22…

Estratégica do Negócio 3 DISCIPLINAS ANTERIORMENTE CURSADAS, cujo domínio dos conteúdos é necessário para o mais adequado desenvolvimento desta disciplina: Planejamento Estratégico/Empresarial: Análise de Ambiente / Matriz Swot / Análise Porter / FCSs – Diagnóstico e Avaliação Estratégica, Estratégias Competitivas Genéricas, Objetivos/Metas e Indicadores de Desempenho (KPIs). O professor estará sempre disponível para auxiliar a dirimir quaisquer dúvidas sobre os conteúdos…

Carlos - Azul (08/03/2012) Fabiana - Roxo (13/03/2012) 4.1 Roteiro de um Plano de Negócio Internacional O processo de internacionalização de uma empresa, seja ela de qualquer porte, requer uma decisão estratégica por parte da alta direção da empresa. Esta decisão em geral é protelada pela direção da empresa, apesar de a empresa já realizar operações com o exterior esporadicamente, sem contemplar esforços mercadológicos que dependem de uma…

numa estratégia de diferenciação de nicho, focando-se no segmento dos profissionais criativos, e oferecendo produtos com um elevado grau de inovação com base na reformulação de conceitos já existentes. Esta mudança teve origem numa nova percepção das forças e fraquezas da empresa, que transformou a antiguidade e baixa produtividade das máquinas em valor histórico e flexibilidade de produção de produtos personalizados, ideais para pequenas séries, o que é considerado desinteressante para…

para os quais significava um magistrado ou comandante-chefe militar”, isto é, ela era focalizada nas organizações militares e a partir daí, passou a ser apropriado pelo ambiente de negócios. Mintzberg conceitua os chamados 5Ps da estratégia, que são 5 maneiras diferentes de pensar o conceito estratégia. A estratégia é: - Plano (plan), direção, guia ou curso de ação para o futuro, um caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual para um estado desejado. As…

também é necessária muita força de vontade", afirma. Sua trajetória na hotelaria começou na diretoria de marketing e vendas do Caesar Park São Paulo na década de 80. Virou presidente da Caesar Park Hotels & Resorts e da mais antiga companhia hoteleira dos Estados Unidos, a Westin Hotels & Resorts. Em 1992, fundou a empresa Caesar Towers, que em 1997 passou a se chamar Blue Tree Hotels. O nome da marca é a tradução do seu sobrenome para o inglês - Aoki significa "árvore azul" em japonês.…

o Ataque A melhor inteligência militar é atacar as estratégias dos inimigos, em seguida suas alianças, depois atacar seus soldados em seu próprio campo. 4- Posições e Táticas A invencibilidade repousa na defesa, a vulnerabilidade revela-se no ataque 5-Estratégia do confronto direto e indireto Comandar muitos é o mesmo que comandar poucos. Tudo é uma questão de organização 3 Ensinamentos da Arte da Guerra 6- Pontos Fracos e Pontos Fortes Um grande General não é arrastado ao…

- O método Delphi...........................................................................................57 2.4.2 - Análise de SWOT..........................................................................................60 2.4.3 - As 5 Forças e Porter......................................................................................64 2.4.4 - Abordagem BCG para gestão de portfólio........................................................69 2.5 - Análise Externa da Empresa.............