Administrando Os Estoques Na Cadeia De Abastecimento

INTRODUÇÃO A logística para as empresas brasileiras atualmente vivem em momento extremamente desafiador, pois é comum empresas de vários setores buscar uma cadeia de informação de preço menor em função de uma logística que venha a apresentar maior agilidade na entrega e menor custo de distribuição. Este novo cenário é caracterizado pela busca por maior competitividade, maior desenvolvimento tecnológico, maior oferta de produtos e serviços adequados a expectativa dos clientes e…

diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em…

clientes, expandir market share e negócios no longo prazo. Ao utilizar os conceitos logísticos de forma eficiente é possível alcançar a redução dos seus estoques, dos custos de distribuição, além de elevação dos níveis de customização de produtos. Em conseqüência torna-se viável também a redução dos preços, sem perda de lucratividade. A redução de estoques e o canal de distribuição direto ao consumidor permitem uma flexibilidade e uma agilidade quase que inigualável, colocando a empresa…

Projeto profissional integrador A Cadeia de Abastecimentos e a Gestão Logística da Brumet artefatos de metais LTDA. Professor (a) orientador: Claudia Patrícia Pereira Bock. São Paulo 30 de maio de 2012 Centro universitário Ítalo Brasileiro. Curso de Tecnólogo em Logística Empresarial. Projeto profissional integrador A Cadeia de Abastecimentos e a Gestão Logística da Brumet artefatos de metais LTDA.

sistema de Reposição Contínua e Gerenciamento Eficiente de Estoques RESUMO Este estudo procura avaliar a situação atual da cadeia de abastecimento no setor de bens de consumo de massa no Brasil, apontando oportunidades de melhoria nas operações logísticas entre as empresas, posicionando a tecnologia da informação como uma atividade de suporte para uma estratégia empresarial bem sucedida e viabilizadora da integração da cadeia de abastecimento, proporcionando maior eficiência nas…

UNIVERSIDADE PAULISTA Curso de Engenharia de Produção Mecânica Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. São Paulo 2011 Cadeia de suprimentos – Logística Inbound. Trabalho apresentado à disciplina Logística Integrada, como requisito para avaliação bimestral do curso de graduação em Engenharia de Produção Mecânica da Universidade Paulista. São Paulo 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: LOGÍSTICA INBOUND..........................................

A produção propriamente dita, armazenando e movimentando todos os materiais entre as unidades de fabricação, para a realização das operações destas; • A distribuição física dos produtos acabados, que envolve todo o movimento desde a saída da cadeia de produção até sua entrega aos consumidores. • Assim, o conceito de logística consiste em dispor dos materiais necessários no momento apropriado e no lugar certo, ao menor custo global para a empresa. ELEMENTOS DA LOGÍSTICA…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS SOROCABA 2013 GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Monografia referente ao intuito de aprendizagem sobre Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos apresentado como parte das atividades do curso técnico em Logística da Escola Técnica Estadual Fernando Prestes. Aprovado em ___ de _______________ de 2013. ___________________________ Titulação: Professor Instituição: Fernando Prestes – Sorocaba

logísticas do mundo automotivo, que utiliza-o para gerenciar fluxos de produtos. Visa a reduzir leadtimes e estoques, aumentar a qualidade dos produtos e serviços e fornecer a flexibilidade necessária para acompanhar o ritmo das demandas flutuantes. A logística é dividida em dois tipos de atividades - as principais e as secundárias; Principais: Transportes, Manutenção de Estoques, Processamento de Pedidos. Secundárias: Armazenagem, Manuseio de materiais, Embalagem,…

diferentes de obterem vantagens competitivas. Uma das formas de obter uma vantagem, se não competitiva, mas pelo menos comparativa é através de uma boa gestão dos recursos materiais e patrimoniais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia. Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou…