Administrando projetos bem sucedidos

Administrando projetos bem sucedidos 1. INTRODUÇÃO O objetivo do escritório de gerenciamento de projetos deve ser bem definido para que tenha um bom funcionamento e atinja o padrão de qualidade. O escritório de projetos pode gerenciar as dependências dos projetos, organizar as lições aprendidas, fornecer orientação e diversas outras atividades que devem ser estabelecidas no escopo de atuação. A propósito esse artigo tem o objetivo de diferenciar as finalidades e explanar a relação entre o uso das áreas de conhecimento e o escritório de gerenciamento de projetos. 2. DESCRIÇÃO Iniciamos a concepção de um escritório de projetos com um levantamento e alinhamento das partes interessadas da organização através da elaboração do termo de abertura do projeto e sem seguida partimos para a definição de escopo. O escopo baseia-se na criação de uma estrutura seguindo uma das seguintes linhas: Suporte ao Gerente de Projetos: realizar controle de escopo, recursos e custos dos projetos e elaborar relatórios de desempenho para os gerentes de projetos. Essa estrutura funciona como segundo plano e não tem responsabilidade pelo sucesso ou insucesso da implantação de projetos. Estratégia de projetos: segue o conceito de portfólio de projetos onde a equipe do escritório é responsável em alinhar os projetos com a finalidade de negócio similar ou pela semelhança das iniciativas. Suporta a alta administração e focada no retorno financeiro dos projetos. Base de…

Gestão de Projetos - Kenneth Corrêa Projeto é um empreendimento temporário, que tem ínício, meio e fim, sistematicamente programados. O projeto possui suas características únicas, pois não exite outro igual, portanto ele é um produto singular e composto por três restrições, tempo, custo e qualidade. Tudo isso para satisfazer as necessidades dos stakeholders. Apesar de ser uma área de conhecimento bem recente, o desenvolvimento de um projeto já existe há muito tempo. O que…

ATPS Etapa1 Objetivo da etapa: criar o conceito de projeto e estruturar um projeto O que fazer (alunos): - Pesquisar sobre conceito de projeto e fazer resumo sobre o artigo do Alcides Pietro-O que é gestão de projetos (passo1) - Definir integrantes do grupo, o nome do projeto e responder as questões (passo2): 1) Qual a descrição do projeto proposto no desafio? (defina o projeto) 2) Quais os resultados esperados pelo grupo, com a execução desse projeto? (objetivos a alcançar) 3)…

Aula Tema: Concepção e Planejamento de Projetos / Ferramentas de Planejamento e Controle. Passo 1 – Ler o texto: “Administrando Projetos bem sucedidos”. Passo 2 – Montar um resumo do case e rever as datas e levantamento dos recursos para execução do evento. Para cada item da Etapa 4, insira um posicionamento do mesmo. Data do Evento: 17 de dezembro de 2011 A tabela abaixo informa os recursos necessários para a execução do projeto, e as datas que cada item…

Administrando projetos bem sucedidos ( etapa 3) O objetivo do gerenciamento de um projeto deve ser bem definido para que não ocorra erros e tenha um resultado de sucesso. Os responsáveis pela criação de um projeto devem fornecer informações importantes aos demais integrantes. Tais como: as dependências do projeto, as organizações das lições aprendidas e diversas outras informações que são necessárias para a implementação de um projeto. Na criação de um projeto deve conter os…

Elaboração de Projetos Uma Abordagem Simplificada para Igreja O que e Projeto  O termo “projetar” vem do latim projectare, que significa “lançar para adiante”. O sentido de “projeto”, portanto, é “lançar ou jogar para frente”. "Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades inter-relacionadas e coordenadas para alcançar objetivos específicos inter-relacionados dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempos”. Definição da ONU …

ETAPA 1 A NATUREZA DE UM PROJETO / DESENVOLVIMENTO DO CONCEITO Passo 1 Realizar uma pesquisa sobre as aulas-temas: A Natureza de um Projeto e Desenvolvimento do Conceito. Para isso, leiam o seguinte artigo: • PIETRO, Alcides. O que é Gestão de Projetos? Disponível em: . Acesso em: 05 nov. 2010. Passo 2 Definição para Projeto: É tudo aquele que envolve ideia, pensamento em criar algo, desenvolver alguma atividade, sonho próprio onde para realiza-lo é necessário se…

[pic] ............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – PLANEJAMENTO E ANALISE DE ESTOQUES portfólio 1 PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio 1…

Administrando Conflitos em Projetos, via Gerenciamento de Stakeholders Artigo publicado na Revista Mundo PM: número 16: Ago/Set 2007 Flávia Dias Moreira: Administradora: ESHO: Grupo Amil Cristiane Jourdan: Médica especializada em Endocrinologia e bacharel em Direito: Amil Assistência Médica Internacional Eduardo Andrade: Administrador Andrade: Seaworld Mariela Baraibar: Bacharel em Comunicação Social: Universidad DeLa Republica Del Urugay Arthur Macedo: Engenheiro Civil: Amil…

GESTÃO DE PROJETOS Etapa 1 – Passos 1 a 3 Projeto BD Sisbuvar (Sistema de Busca por Banco de Dados e Estoque de Varejo) Projeto Destinado à Melhoria de Processos, Administração de Vendas e Estoque. Mercado: Micro Empresa no Ramo de Hortifrúti. O projeto visa viabilizar sistema à uma pequena empresa que está iniciando suas atividades no mercado direcionado especificamente para frutas e verduras, de forma inovadora, onde além de se vender no local dispor de vendedores para atender em…