Resumo do capítulo 1 do livro administrando em tempos de grandes mudanças

No capítulo 1 do livro Administrando em tempo de grandes mudanças, Peter Drucker aborda a Teoria do Negócio. Segundo o autor, nunca houveram tantas técnicas gerenciais como nos últimos anos, sendo estas, ferramentas muito importantes. No entanto, a decisão de “o que fazer” está cada vez mais difícil de ser tomada, fazendo com que até mesmo empresas de ponta, passem por crises e se tornem estagnadas. Drucker também enfatiza, que toda empresa deve ter sua teoria de negócio, e que esta deve possuir flexibilidade, agilidade e humildade, pois caso contrário a empresa pode passar por inúmeras crises, como aconteceu com a IBM e GM. Após avaliar todas as hipóteses de teoria (ambiente, missão específica e competência), as organizações também devem tomar cuidados preventivos para monitorar o funcionamento das medidas escolhidas. As organizações também devem ter atenção com o que acontece fora da empresa (não-clientes) saber o porquê de não optarem por seu produto, e com crescimentos repentinos, pois podem ser um indicativo de crise. No capítulo 2, a abordagem trata da incerteza. Para o autor uma empresa tem que seguir as tendências, onde a distribuição de renda é a mais importante. Sendo assim, as organizações devem fazer um planejamento para as incertezas, poupar para o futuro e a todo tempo analisar a força da empresa junto ao mercado. No terceiro capítulo, são abordados cinco pecados mortais dos negócios, em que dentre eles estão as altas margens de lucro, os preços além do mercado

SEMIÓTICA – METEP Aluno: Eder Morais Paula “ADMINISTRANDO EM TEMPOS DE GRANDES MUDANÇAS” – Drucker, Peter – Resumo PARTE I Apesar do surgimento de inúmeras técnicas gerencias, o desafio, de se decidir “o que fazer” e não somente “como fazer”, persiste na maioria das empresas por todo o mundo. A teoria do negócio consiste no conjunto de regras e hipóteses, a respeito do mercado e do ambiente interno à empresa, percebidas pela própria organização. Toda empresa deve possuir uma…

temática, têm-se feito ouvir críticas agudas de ambos os lados e discussões candentes têm sido levadas a efeito. Em relação a isso, o artigo apresenta um apanhado e a correspondente análise das idéias de Peter Drucker, o “pai da administração moderna”, sobre o papel das universidades e das organizações empregadoras na formação e aperfeiçoamento do administrador, bem como as expectativas que recaem e recairão sobre o administrador do futuro. Introdução Nascido em 1909 na Áustria de Freud,…

pode-se ver pelas grandes mudanças que estão acontecendo constantemente nas organizações. O funcionário padrão está mudando e envelhecendo; cada vez mais mulheres e membros de classe minoritárias estão conseguindo seu espaço no mercado de trabalho. O chamado downsizing e o grande uso de trabalhadores temporários, estão quebrando laços de lealdade entre funcionários e seus empregadores por isso, com a competição globalizada, os funcionários devem tornar-se mais flexíveis para que se…

Management Today. Pode-se afirmar que não há management theory (teoria da administração) que não parta da obra de Drucker. Entre seus livros mais recentes figuram Desafios Gerenciais para o Século XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e Sociedade Pós-Capitalista, todos publicados pela editora Pioneira, atualmente Thomson. "O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes." Peter F. Drucker Dez anos depois de publicar…

teoria geral sobre a sociedade. 1946: Concept of the Corporation. Um clássico de Drucker, em que descreve e analisa a estrutura, as políticas e as práticas de uma grande corporação, a General Motors, à qual olha como uma “organização”. 1950: The New Society. Uma análise sistemática e organizada da sociedade industrial emergente da Segunda Guerra Mundial: as grandes empresas, os governos, os sindicatos e o lugar do indivíduo no contexto social dessas instituições. 1954: The…

tendências cruciais, como definiu Robert Heller, fundador e editor de uma das maiores revistas de negócios inglesas, a Management Today. Pode-se afirmar que não há management theory (teoria da administração) que não parta da obra de Drucker. Entre seus livros mais recentes figuram Desafios Gerenciais para o Século XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e Sociedade Pós-Capitalista, todos publicados pela editora Pioneira, atualmente Thomson. Quinze anos depois de publicar…

maiores revistas de negócios inglesas, a Management Today. Pode-se afirmar que não há management theory (teoria da administração) que não parta da obra de Drucker. Entre seus livros mais recentes figuram Desafios Gerenciais para o Século XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e Sociedade Pós-Capitalista, todos publicados pela editora Pioneira, atualmente Thomson. Cquote1.svg O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes…

das maiores revistas de negócios inglesas, a Management Today. Pode-se afirmar que não há management theory (teoria da administração) que não parta da obra de Drucker. Entre seus livros mais recentes figuram Desafios Gerenciais para o Século XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e Sociedade Pós-Capitalista, todos publicados pela editora Pioneira, atualmente Thomson. O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes —…

maiores revistas de negócios inglesas, a Management Today. Pode-se afirmar que não há management theory (teoria da administração) que não parta da obra de Drucker. Entre seus livros mais recentes figuram Desafios Gerenciais para o Século XXI, Administrando em Tempos de Grandes Mudanças e Sociedade Pós-Capitalista, todos publicados pela editora Pioneira, atualmente Thomson. Cquote1.svg O planejamento não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes…