Administrando Os Estoques Na Cadeia De Abastecimento

como um tipo de loja. O processo final (Clientes) vai até o processo inicial (supermercados) para adquirir as peças necessárias (gênero) no momento e na quantidade que precisa. O Processo inicial imediatamente produz a quantidade recém-retirada (Abastecimento das prateleiras). Em sua Obra Martins, Laugene (2006), dizem que o Kanban preenche determinadas funções dentro do processo de produção, tais como visibilidade (A informação e o fluxo de material são combinados e movem-se com seus…

calculo dos custos de produção, estoques, transportes etc. (ACTIVE CUSTOS INDUSTRIAIS) Gerenciamento de estoques (ACTIVE ESTOQUE) Controle de vendas (ACTIVE VENDAS) Outro sistema utilizado pela empresa em foco e o KB TRACK, um sistema integrado de monitoramento de frota e carga via GPS, que proporciona significativos ganhos em tempo e redução de gastos. 3 ELEMENTOS DE CUSTOS LOGISTICOS OPERACIONAIS – BASE INDÚSTRIA 3.1 CUSTOS DE ARMAZENAGEM E ESTOQUES Os estoques de matérias…

infra-estrutura cliente / servidor. Neste novo sistema tudo será on-line e real time, portanto, as coisas acontecerão em tempo real. Os usuários terão acesso a todos os clientes cadastrados no sistema, alem de outras informações importantes, como estoque, etc. Para tanto, foi feito longo trabalho de pesquisa no mercado, para escolhermos qual parceiro poderia atender as nossas necessidades. Devido a experiência e vivencia no mercado de comercio varejista, escolhemos a empresa…

compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. (BALLOU, 2006). A Logística é a parte do gerenciamento da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de…

seleção de fornecedores e produtos, controle de qualidade, recebimento, estoque e outros). A estratégia é concentrar todas as entregas que normalmente são feitas por dezenas de fornecedores, este é o diferencial da MBB, explica Cláudio Hebling, gerente geral da empresa. A empresa se responsabiliza por boa parte do abastecimento e tem know-how comprovado no atendimento à restaurantes comerciais, industriais, hospitalares e cadeias de alimentação, a empresa atende de forma personalizada e…

de alto giro, dependendo do seu porte, administrando para manter os custos baixos aliados à alta disponibilidade de todos os itens. Já a visibilidade é perseguida de várias formas, seja para rastreabilidade dos produtos, seja para gestão da demanda. Basta imaginar como seria muito mais fácil ajustar-se à grande oscilação de demanda ocorrida com a crise financeira se houvesse a visibilidade sobre a distribuição de estoque de produtos ao longo da cadeia de suprimentos. Os impactos de…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Modelos de gestão de estoques intermediários no processo de fabricação Paulo César C. Rodrigues (FEB/UNESP) – pauloccr@feb.unesp.br Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar um estudo, com base em uma pesquisa bibliográfica, sobre os principais instrumentos disponíveis para gestão de estoques intermediários em processos de manufatura, procurando-se…

considerados como características constantes pelas empresas pois assim por meio das ferramentas da logística entre estocagem, distribuição e administração tornam-se objetivas além de uma ferramenta de integração responsável pelo gerenciamento de toda uma cadeia de suprimentos importantes para esta logística. O planejamento estratégico, a tomada de decisões e a busca por novos clientes fidelizados tornam as empresas aptas para competirem entre si, assim como para o setor de transportes.…

serviços e informações relativas desde o ponto de origem até o consumidor final, com o propósito de atender as exigências de mercado. A atividade de logística busca otimizar o período entre os pedidos de clientes, a produção de bens e serviços e o abastecimento, para sua utilização ou consumo, buscando sempre atingir melhores custos para a organização, sem perder a qualidade dos serviços prestados. Independente do tipo ou tamanho da organização é necessário que as funções logísticas…

mútuo, com este processo as empresas clientes conseguem reduzir os estoques mantendo-os nos próprios fornecedores e os fornecedores com o intuito de também reduzir os níveis de investimentos em seus estoques selecionam fornecedores secundários gerando o sistema modular de fornecimento. Diante desta gama de necessidade criou-se a Gestão de Estoques que nada mais é que acompanhamento, gerenciamento, e controle dos níveis de estoques desde as formas quantitativas como financeiras. A…