Programas de treinamento

AVALIAÇÃO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO: UM ESTUDO DE CASO VERIFICADO EM UMA EMPRESA DE PAPEL E CELULOSE DO PARANÁ Elem Lustosa Pós-Graduanda do Curso de Especialização (Pós-Graduação lato sensu) em Gestão Estratégica de Pessoas. UNICENTRO. 2007. www.unicentro.br Sérgio Luis Dias Dôliveira Professor Orientador. Ms. Sérgio Luis Dias Dôliveira. Departamento de Administração UNICENTRO – Campus Guarapuava. RESUMO O treinamento vem sendo muito discutido por diversos pesquisadores, uma vez que ele é um fator de extrema relevância para a vantagem na conquista de um desempenho efetivo das pessoas nas organizações. O objetivo deste estudo é o de avaliar o atual Programa de Treinamento de uma indústria de papel e celulose, localizada no estado do Paraná, do ponto de vista dos colaboradores. Este artigo apresenta as etapas do treinamento e suas características na revisão da literatura, juntamente com uma pesquisa exploratória. A coleta de dados consistiu em pesquisas realizadas com o Analista de Recursos Humanos, por meio de entrevista aberta e com trinta colaboradores da empresa por questionários estruturados, aplicados entre abril e maio de 2008. Os resultados apontaram satisfação dos colaboradores com os treinamentos ofertados, uma efetiva participação e também a geração de aprendizado no programa, o que contribui para indicar os pontos positivos e os eventuais aspectos a serem melhorados na organização, pois o método de estudo de caso oferece oportunidade

APÊNDICE I Perguntas da Entrevista Realizada com Analista de Recursos Humanos da Empresa. 1.Existe um programa de treinamento? SIM 2.Existe treinamento para todos os funcionários? SIM 3.Qual é o principal objetivo do treinamento? Todos os setores da organização possuem treinamento? 4.Quem são as pessoas que ministram os treinamentos? 5.Como é percebida a necessidade do treinamento? A empresa possui planejamento e estrutura para sua realização? 6.Existe uma forma de avaliar…

revisadas e avaliadas. A Pesquisa Realizada teve caráter qualitativo para o grupo, nos garantindo um grande preparo para nossa formação profissional. Foi feito um estudo da organização através de entrevista com os responsáveis sobre RH e a rotina da empresa, com base no que foi passado pelos professores em sala de aula, foi feito uma análise das falhas e em cima dessas falhas, elaboramos um projeto de Diagnóstico, Desenho, Implementação e Avaliação e várias ferramentas para que a…

Equipes Lista de Figuras Figura 1: Estrutura Analítica de Projetos (EAP)......................................................18 Figura 2: Organograma.............................................................................................24 Figura 3: Matriz de Responsabilidade......................................................................25 Lista de Tabelas…

EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª Elisabete Donadon Ano/Turma: 4 A TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ATPS ETAPAS 1 E 2. MAURI ROBERTO ASSUAD RA:1001793789 GABRIELA M. DA C. LOMELINO RA:1034970797 SANDRA CRISTINA FERREIRA RA:2041972033 JAIME DA C. LOMELINO NETO RA:1034970208 Sumaré/SP 2011 A importância do treinamento nas organizações ETAPA 1 O objetivo deste estudo é o de avaliar o atual Programa de Treinamento…

pic] FACULDADE ANHANGUERA DE SUMARÉ TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª Elisabete Donadon Ano/Turma: 4 A TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ATPS ETAPAS 1 E 2. MAURI ROBERTO ASSUAD RA:1001793789 GABRIELA M. DA C. LOMELINO RA:1034970797 SANDRA CRISTINA FERREIRA RA:2041972033 JAIME DA C. LOMELINO NETO RA:1034970208 Sumaré/SP 2011 A importância do treinamento nas organizações ETAPA 1 O objetivo deste estudo é o de avaliar o…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

Introdução Rápidas e intensas mudanças ocorrem nas organizações atuais, e para manter um alto padrão de qualidade em seus serviços, as empresas têm buscado um maior desenvolvimento do seu profissional, visando uma maior competitividade de mercado. Com essa nova visão do mercado, os gestores buscam cada vez mais pessoas motivadas para que a produtividade e qualidade aconteçam. Contudo, não adianta apenas motivar o empregado, deve-se também qualificá-lo para o seu melhor desenvolvimento…

DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO Paula Gabriela Foroni Orientador: Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque SÃO PAULO 2014 Prof. Dr. Marco Antonio Zago Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Adalberto Fischmann Diretora da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Roberto Sbragia Chefe do Departamento de Administração Prof. Dr. Moacir de Miranda…

Unidade: 1 Curso Superior de Gestão de Recursos Humanos / 3º Semestre Disciplina: Treinamento e Desenvolvimento Alessandra Saldanha Pereira- RA 7508575584 Jéssica Cristina Dionísio-RA 7529586952 Juliana de Jesus Silva- RA 7929691248 Thais Camila Ferreira Barbosa-RA 9978019524 Tutora Presencial: Maria José Diniz de Godoy Campinas 17 de Setembro de 2014 SUMÁRIO 1----------------------------------------------------Introdução…