A Mudança Na Abordagem Das Remunerações Pelas Empresas Te

fazer para estruturar incentivos para funcionários, ajudando desta forma as empresas procurarem o equilíbrio entre as estratégicas de investimentos e de crescimento, veremos abaixo. EVA (ECONOMIC VALUE ADDED OU VALOR ECONÔMICO AGREGADO) EVA é um indicador do valor econômico agregado que possibilita a executivos, acionistas e investidores uma nítida visão acerca da rentabilidade do capital empregado na empresa. Ou seja, mostra se este foi bem ou mal investido em termos…

recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e particularmente da forma como estas as articulam com o conjunto de práticas de gestão de recursos humano, a presente comunicação pretende analisar, através de um estudo de caso numa empresa do subsector de fabrico…

da Gestão da Recursos Humanos nas organizações. A escolha deste tema tem como base o curso de gestão de empresas, sendo que a gestão de recursos humanos é uma vertente deste, o nosso principal interesse centra-se no estudo focalizado do despertar da gestão dos recursos humanos nas organizações e na sua participação dentro destas. Desta forma no âmbito do tema geral efectuamos uma abordagem específica da sua evolução, a importância em Portugal e por conseguinte a sua estratégia e…

A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta Resposta Selecionada: d. Pessoas na organização são consideradas parceiras, seres atuantes e pensantes que cumprem metas, agregam valor e…

Segurança Social, o que reflecte a existência de algumas irregularidades nas medidas de controlo implementadas que impedem que um número significativo de trabalhadores e empresas façam parte do sistema. Tal situação nos coloca perante significativa vulnerabilidade social, motivada pela fraca segurança económica e social, tanto das empresas quanto das pessoas, uma realidade que implica uma reflexão urgente com vista a melhorar a protecção das mesmas. Que medidas deverão ser tomadas para…

administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as teorias propostas, a saber: Teoria Clássica e Teoria Burocracia, abordaremos questões fundamentais no estudo da administração das empresas. Vamos portanto, dentro das nossas limitações académicas, estudar os conceitos fundamentais de administração, de acordo com estas teorias, para compreender os processos administrativos. 1.TEORIAS ORGANIZACIONAIS 1.1 O que são? …

1º Semestre [ ] 2º Semestre [ ] 3º Semestre [ ] 1.4 O estilo de liderança atual da empresa impulsiona os funcionários a estar sempre alinhados com os objetivos da empresa? Sim [ ] Não [ ] Parcialmente [ ] 1.5 Em nota de 1 a 3 (1: positivo, 2: mediano, 3: negativo), como o lider avalia sua capacidade de influencia sobre os liderados? 1 [ ] 2 [ ] 3 [ ] 1.6 Quais abordagens os lideres estão usando para gerir seus funcionários de forma a gerar o clima…

Benefícios no contexto das organizações. Abrangem algumas definições e comparações entre dois estilos de remunerações, um modelo baseado em cargos e o outro baseado em competências. A narrativa permite ainda descrever alguns critérios de remuneração utilizados entre o meio empresarial bem como exemplificar o que constitui uma recompensa ou benefício e onde s enquadram dentro de cada finalidade da empresa. O material de pesquisa foi realizado por intermédio de pesquisa bibliográfica.…

nas principais tendências que caracterizarão as estratégias de negócio das empresas para os próximos 10 anos e como é que essas tendências mudarão a forma como as organizações desenvolvem, gerem e utilizam a gestão dos relacionamentos nas actividades de compras de maneira a alavancar a criação de valor e a competitividade. O estudo cobriu fundamentalmente 5 dimensões: Forças de Mudança Os elementos da Estratégia de Mudança A missão, expectativas, objectivos e medição de performance na…

mulheres recebiam menos pelo mesmo motivo. Coagidas – hoje pessoas tem que trabalhar com metas. Persuadidas – fazerem o que não querem. Tinham que acatar ás necessidades da empresa e pronto. Hoje algumas pessoas do alto escalão fazem de tudo para alguns funcionários serem demitidos por não fazerem mais o perfil da empresa, já serem mais velhos. Vigiadas – por considerar o homem preguiçoso eles colocavam uma rígida fiscalização nas fábricas. 3- Empregados evitarão responsabilidades e…