Mudancas na organizacao

MUDANÇA ORGANIZACIONAL EM UMA INSTITUIÇÃO HOSPITALAR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS PERCEPÇÕES DOS GESTORES HOSPITAL ORGANIZATIONAL CHANGING ACCORDING TO PERCEPTIONS’ MANAGERS: CASE STUDY David Ferreira Bomfin FEAD-MG Iris Barbosa Goulart Data de submissão: 27 out. 2010. Data de aprovação: 17 maio 2011. Sistema de avaliação: Double blind review. Universidade FUMEC/FACE. Prof. Dr. Cid Gonçalves Filho. Prof. Dr. Luiz Cláudio Vieira de Oliveira. Prof. Dr. José Marcos Carvalho de Mesquita. FEAD-MG José Marcelo de Azevedo Fundação Benjamin Guimarães/ Hospital da Baleia Flávio Hastenreiter FEAD-MG RESUMO O artigo relata pesquisa que identificou e analisou as perspectivas organizacionais do modelo de mudança de uma Instituição Hospitalar Filantrópica, de acordo com proposições de Motta (2000): (I) perspectivas de análise organizacional (estratégica, estrutural, humana, cultural ou política), (II) as perspectivas de mudança por intenção (estratégica, reação adaptativa e aprendizado contínuo) e (III) as perspectivas de transformação organizacional (radical ou incremental). O estudo de caso único se deu mediante entrevistas individuais semi-estruturadas, realizadas com 07 integrantes da coalizão dominante. Mediante análise de conteúdo constatouse que: o foco da mudança se baseou em uma perspectiva estratégica; a intencionalidade da mudança decorreu de uma reação adaptativa; e a intensidade da mudança apresentou evidências de uma perspectiva de…

OS DESAFIOS QUE AS PESSOAS ENFRENTAM AO PASSAR POR PROCESSO DE MUDANÇAS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Ana Cláudia Bez Batti Claiton Vargas Daiane Schmidt Joni Rieper Lenocir Antunes de Oliveira Priscilla Andrade Pasquale Thais T. Tavares Profº-Tutor Externo: Valmir Vieira Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração - ADG 0024 Módulo IV 06/11/2011 RESUMO Quando ocorrem mudanças dentro de uma organização, é necessário um…

RETRATOS DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL: DIFERENTES PERCEPÇÕES DE SEUS CONCEITOS E APLICAÇÕES Resumo: A tentativa de identificar os processos de mudanças nos últimos tempos parece uma constatação evidente no campo da administração. O presente artigo fez uma revisão conceitual das principais obras ligadas ao tema da mudança organizacional. Com base nesta revisão, o objetivo central deste trabalho foi entender os estudos sobre mudança organizacional e a luz das reflexões esboçar as…

Mudanças organizacionais devem envolver toda a empresa Um dos significados para a palavra mudança é alteração ou transformação, seja ela física ou moral. No dia a dia de uma empresa observamos muitas vezes as mudanças, mas nem sempre são aceitas por todos os colaboradores. Dentro de uma organização pode ocorrer uma mudança, seja ela tecnológica, estrutural ou cultural que pode significar oportunidade, processo, crescimento. Mas, para que ela seja bem aceita, é necessário que alguém se…

..................03 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA .............................................................04 3.DESCRIÇÃO ..........................................................................................07 3.1. Ambiente escolhido para mudança de atitude ...................................07 3.2. Pessoa Motivadora da Mudança ........................................................07 3.3. Procedimento…

...3 2..Conceitualização ...................................................................................4 2.1.Organização .........................................................................................4 2.2.Diagnóstico..........................................................................................4 2.3..Mudança Organizacional ...................................................................5 2.4.Misão ,Visão e…

PROCESSO DE MUDANÇA NA ORGANIZAÇÃO RIO DE JANEIRO 2014 RAPHAEL SANTANA DE OLIVEIRA A CULTURA COMO PROCESSO DE MUDANÇA NA ORGANIZAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado na disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, ministrada pela professora Barbara Terra Nova Rio de janeiro 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

passos para liderar a mudança em sua organização John Kotter é professor emérito de Liderança da Harvard Business School, Doutor em Comportamento Organizacional e considerado a maior autoridade mundial em liderança e mudança. Kotter defende, em uma linguagem clara e objetiva, uma teoria denominada “8 passos para liderar a mudança em sua organização”. No primeiro passo, o autor mostrar a necessidade de fazer com que os colaboradores tenham o desejo de cooperar, que sintam a importância…

Mudança Organizacional e seus impactos no comportamento dos indivíduos em uma organização. Campo Largo, 2014. Mudanças e suas consequências. Campo Largo, 2014. Índice de ilustrações: Sumário: INTRODUÇÃO: Este trabalho falará sobre as diversas mudanças que podem ocorrer dentro de uma empresa ou organização. As mudanças tem o intuito de…

Mudança e gestão de processo em organização pública O artigo relata a adoção da gestão por processo na Embrapa com o objetivo de proporcionar maior flexibilidade na gestão e melhores resultados. O movimento de mudança da gestão pública teve início dos anos 90 após a privatização de 40 estatais, que até então haviam se mostrado lentas, burocráticas e deficitárias. Quando passaram para o comando privado, conseguiram reerguer-se por meio de bons planos de gestão, incluindo redesenho…